芒果TV真的要抢视频网站饭碗么？

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对于芒果卫视的pad客户端来说，现阶段它扮演的角色更多的是湖南卫视版权内容在互联网上的延伸。看来网络电视台是一个更好的选择。

似乎随着第三季《我是歌手》的播出，湖南卫视的独唱策略已经被拿出来，炙手可热。与以往不同的是，这种“素材”也有芒果电视的ios客户端:根据itunes store的统计，芒果电视高清版已经冲到了中国ipad应用免费名单的第一位。这个显眼的“第一名”让一些媒体惊呼“狼来了”，似乎电视台抄袭了它。如果我们想回答这个问题，我们必须回到芒果独奏的真正原因。

在版权交易中一个接一个产生的天文数字背后，事实上，一个奇怪的圈子或习惯法也已经形成:只要视频网站愿意为此付费，那么剩下的只是讨论价格问题。无论如何，版权总是会被购买的(无论如何，后来有广告商接管了...)，在购买之后，它将按照惯例进行(例如发行方以历史上的大屏幕生态系统和没有亲戚也没有米歇尔·普拉蒂尼网站的单独广播而闻名)。这种游戏对于视频网站来说是“舒适”的，但在电视台上看起来并不那么精彩:与出售《老爸老妈浪漫史2》的版权所得的1亿美元相比，这只是冠名权。赚回来的已经达到3亿(这还不算各种植入式广告的收入)；作为湖南卫视，除了广告费的小账户外，收视率的大账户也是如此:在当前的移动互联网时代，让用户为了版权收入而逃离自己，不仅不经济，而且不合理。所谓的评级代表用户数量和用户粘性。如果我们想了解这一点，我们很容易理解鲁泰要求所有湖南电视节目都由芒果电视台播出的好意。

那么，以湖南卫视等优秀内容方为代表的电视台真的是视频网站的狼吗？不完全是。

首先，我们需要知道，这两个行业的根本目的是不同的:视频网站是商业机构追求利益的自然产物，而电视台作为政府喉舌的首要任务是确保党的声音能够准确、及时地传递给人民，这就是为什么广播电视机构每天都在叫嚣“播音与控制”，高度重视政治第一。与视频网站极其灵活的内容编排相比，电视台更可靠的想法是通过网络，根据当前用户的需求，通过自己的新媒体客户端，观看现有的价值极高的内容。一方面，电视台继续以广播电视为主业完成政府任务，另一方面，他们围绕用户，使自己内容的价值得到更高的回报。

其次，从运营内容来看，电视台新媒体客户(如芒果电视等)提供的内容。)远不能与视频网站相比。即便是在娱乐节目中拥有巨大优势的应用芒果电视(Mango tv)，也更多地关注拥有自己版权内容的综艺节目和栏目，而在其他电影、电视剧和体育节目中，芒果电视仍远非主流视频网站。一方面，作为电视台，不可能对大量影视作品的版权进行自营(事实上，湖南卫视在这方面做得比较好)，另一方面，电视台等传统媒体在版权运营方面的资金投入也无法与视频网站相比。耗资数亿美元的版权内容的购买力不是电视台的游戏性。此外，如果你想与视频网站角力，另一个烧钱的无底洞是cdn投资，这也将是为电视台，它只能依靠自己的造血维持。

最后，从用户体验的新模式来看，电视台尝试的一些创新实际上给视频网站提供了很好的指导和方向。从手机社交电视客户端的“草裙舞”开始，湖南卫视就逐渐尝试了多屏幕互动的直播体验，比如用户选择的座位，利用新年音乐会、金鹰颁奖晚会等热门节目的拦河坝，这些都是视频网站希望推广的产品方向。视频网站可以借鉴电视台的“试错”结果，不断调整产品的发展方向，为用户提供更好的体验。

对于芒果卫视的pad客户端来说，现阶段它的角色更多的是湖南卫视版权内容在互联网上的延伸，因此将其理解为网络电视台似乎是一个更好的选择。与国外相比，cbs、nbc、abc等电视台的网络客户也与以hulu、网飞为代表的视频网站一起成长，没有必要相互争夺；就中国而言，芒果、中国数字和bestv，作为互联网电视授权厂商真正想要争夺的主要战场，仍然在电视屏幕上，而电视台和视频网站是另一种合作方式:不要忘记，这里的视频网站在一般意义上扮演着内容提供商的角色，无论如何授权厂商都不可能在电视上展示自己的内容...因此，总的来说，在当前的商业模式下，电视台和视频网站更加合作和共生。所谓的“抢饭碗”和“闯马路”有点高瞻远瞩。