创业之前问问自己能不能做好这14件事情

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在我过去的经历中，我发现有些事情并不那么有趣，但是如果你想创业，你必须热爱这些事情，或者至少每天坚持做这些事情。

想象一下:有人让你在一张纸上写下你想做的事情。你会写什么？如果你写“聚会，和朋友去购物，去海滩，认识新朋友，旅游”等等，你可能想去度假或旅游。但是如果你写“学习，做决定，倾听，冒险，销售，努力工作，从零开始创造”，你就准备好开始创业了。在我过去的经历中，我发现有些事情并不那么有趣，但是如果你想创业，你必须热爱这些事情，或者至少每天坚持做这些事情。

1.招聘

建立团队是成功的关键。你愿意和真正有才华的人一起工作。我希望他们同意你的观点，愿意每天长时间工作，敢于冒险，并且有较低的工资要求。然而，许多其他公司也在寻找这样的人。你需要与优秀的创业公司竞争，也需要与投入大量资源的巨头争夺顶尖人才。招聘绝不是一件简单的事情。

一些投资者非常重视这个团队，并把赌注压在它身上。因为一个公司的产品和想法可能会改变，但团队能力是相对确定的。因此，团队能力是投资者衡量你创业的一个重要指标。

在招聘人员的过程中，创始人需要一定的促销能力，才能向联合创始人和员工介绍公司理念。投资者也可以通过这个来验证你的社交能力，他们希望看到有人愿意主动与你分担风险。

你需要尽早为团队选择合适的成员。这样，你不仅可以在早期找到一个合作伙伴，还可以深入了解和思考你的公司，当你反复向别人解释你的项目时，你会得到最真实的反馈。

2.融资

谈到融资，一些首席执行官会头疼。但是如果你知道如何筹集资金，那就不会痛苦。

如今，以低成本开发和销售产品比以往任何时候都容易。然而，不可能每个人都用自己的钱创业，大多数企业家需要外部融资来拓展业务。

融资过程实际上是听取反馈和调整公司发展方向的绝佳机会。许多孵化器可以帮助企业家融资，比如500创业公司、techstarts和ycombinator。

然而，你需要明白融资也可能给公司带来负面影响，因为融资过程需要大量的时间和精力。你需要考虑如何向投资者介绍公司和产品，并为融资会议做好充分准备，这让你无法兼顾产品、市场和公司的成长。

3.客户服务

你可能会想，“我们将外包客户服务。我是公司的首席执行官。我的时间太宝贵了。我不在空帮助客户解决如何访问网站的问题，我也不能帮助他们找到自己的密码。”

如果你这样认为，我建议你改变它。你需要参与客户服务，因为在客户沟通的过程中，你可以了解用户对产品的真实需求，这是非常有价值的，而产品的实际用户才是改进产品的最佳途径。

另外，在公司成立初期，你可能是全公司最了解产品的人，你的参与对于提升用户体验有着重要的意义。

你需要一直做客户服务吗？当然不是。这项工作迟早会移交给别人。你可以做更重要的事情。这时，你会发现授权和管理你已经完成的工作变得容易多了。

4.展览

准备好聚光灯，昂贵的酒店，展览的食物，并长时间站立。对于大多数行业来说，各种展览都是非常重要的。这是一个与行业媒体建立关系并与其他公司合作的机会。你不需要成为一个“社会恶霸”，但你最好每年参加几次展览，这对公司的发展非常重要。

5.长时间工作

有些人看了好莱坞电影《社交网络》，觉得企业家就像主角一样，20%的时间在工作，80%的时间在做其他事情。

事实上，当你开始创业时，你必须比为别人工作时更加努力地工作五倍以上。我和我的联合创始人平均每周工作80多个小时。当我和其他27家公司在孵化器500创业公司时，我们发现这几乎是硅谷的普遍标准。

然而，当你在做你喜欢的事情时，你根本感觉不到你在工作，而是更像是在完成一项使命。时间过得很快，你根本感觉不到。

6.做出艰难的决定

你最后一次做重大决定是什么时候？作为一个创始人，你经常会遇到岔路口，你需要决定下一步去哪里。

例如，你必须决定开发哪些功能和不开发哪些功能；你必须判断公司是否需要融资，何时何地融资；你需要确定公司的商业模式，与谁建立伙伴关系，如何确定价格，雇佣谁，等等。你必须习惯于做重要的决定。

你周围可能有人信任你会给你建议。但最终决定权在你。你面临的许多问题不是绝对正确或错误的，或者你在短期内看不到结果。外界很容易批评其他创业公司或你现在的老板，但作为一名企业家，你处于舞台中央，所以你不能像普通员工一样每天都去剧院。

7.旅行

你必须和来自不同地方的人做生意，所以你需要经常旅行，参加各种会议，在不同的活动中推广产品，或者去其他城市会见投资者。

至于出差，我个人的经验是，对自己好一点，不要在乎一点钱。几个月后你可能会忘记钱，但如果你因出差而筋疲力尽，你会得不偿失。

8.破产

你可以用自己的资金创业或寻求外部融资。当你没有资金时，你需要靠你最初的积蓄生活，而且你经常没有工资。融资后，你会得到一份薪水，但你仍然不富裕。你应该做好准备，勒紧裤腰带，你随时都可能破产。

9.风险

“不确定性”贯穿公司的发展。你需要时刻考虑市场、用户、发展方向、投资者和盈利方式。你不能确定这个商业模式是否可行，也不知道下个月公司的业务是否会增长，也不知道接下来几个月会有什么发展，所以你很难做出一个明确的计划。你必须厚着脸皮，不要被这些风险所左右，专注于成功，一座又一座山。

10.迅速行动

作为企业家，最宝贵的资源是时间。你在和时间赛跑。在你没钱之前，你不能被竞争对手打败。你需要尽可能地降低机会成本，快速成长。

当你开始创业时，你可能没有多少钱，而且你经常不得不做几份工作。空，你几乎没有空闲时间。我是一名音乐家，但是我已经很久没有演奏了。我不花太多时间和家人朋友在一起。我过去每周看一两部电影，但是在过去的12个月里，我几乎没有看过任何电影。

其他人可能很久都没有看到你，好像你已经蒸发了。你也应该为失眠做好准备。就像你的一个朋友刚刚生了一个孩子，很少参加各种活动，每次出现都很累。你的公司是你的孩子。许多父母说孩子是上天给他们的财富，如果他们有另一个选择的机会，他们仍然会选择生孩子。

一生中很少有机会创业。你必须深入某个领域，甚至可能迷失方向。但是当你最终出来的时候，你的眼睛会闪耀着智慧的光芒。

11.学习新东西

从数据的角度来看，大多数初创企业不会成功。然而，企业家可以学到一系列的经验和技能。

企业家需要有几项工作:市场营销、人力资源、会计、定价、业务发展、促销、产品管理等。这些压力迫使你在短时间内学习许多新东西。创办公司是实战中的工商管理硕士速成课程。

幸运的是，市场上有很多现成的资源，这降低了创业的门槛。虽然我每天都很忙，但我会抽出几个小时来学习。不断学习新知识可以带来丰硕的成果。

这里有一些我认为非常有帮助的资源与你分享，希望能帮助你形成一种创业思维模式:

startupclass.samaltman/

blog.kissmetrics/

quick prout/博客/

groovehq/博客

开始时间/类别/营销/

表的两侧/

保罗·格雷厄姆/文章

moz/博客

steveblank

12.自信销售

如果你不喜欢销售，做生意可能不适合你。如果你不喜欢在人前说话，那么你就不适合做首席执行官。

你需要向团队展示你的计划和领导力，向用户销售你的产品，向投资者和孵化器介绍你的公司。你经常参加融资会议或产品展示活动，你需要在观众和记者面前表达你的观点。

作为二手车推销员，你不需要太招摇，但也不要太害羞。我认为hbo电视连续剧《硅谷》中的首席执行官理查德做得不错。在现实世界中，像他这样的人很可能成功。

也许你天生不是一个外向的人，但是作为一个创始人，你有很多机会建立自信。有时你可能会表现得不自然，你可能无法成功建立信心，但如果你想让你的公司保持增长，你必须能够自信地推销自己和你的公司。

13.处理合同、法律和财务问题

你不是唯一被这些问题困扰的创始人。现在互联网上有很多文档模板，一些孵化器也提供相关服务，所以你可以更容易地解决法律文件和财务问题。

14.调整和适应

创业的过程会提高你的适应性。你需要对来自各方的数据和反馈保持开放的心态。许多公司都在通过“精益创业”的方式不断调整自己的发展方向。不要做一个固执的人。如果有什么问题，及时纠正。与大公司相比，灵活性是初创企业的优势。在soundbetter，我们一直在通过实验验证这个假设。通过数据和客户反馈了解真实情况，为公司的下一步行动提供依据。

创业不是一件容易的事情，而且需要太多的时间。以上14件事不全是你的工作，你需要迎接一个又一个挑战，这才是创业的真正乐趣！

这篇文章是从下一个网站编译而来的，作者shachar gilad是音乐制作服务soundbetter的创始人兼首席执行官。