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领导:当许多人想到眼镜时，他们认为这是一个巨大的利润，这降低了他们的形象。然而，由于中国人大多注重眼镜的功能，工业发展落后于西方市场至少5年。时尚眼镜bacodes的创始人肯·劳希望改变行业和人们对眼镜的看法。

当许多人想到眼镜时，他们认为这是一笔巨大的利润，这降低了他们的形象。据业内人士透露，与西方人均300至700美元的眼镜消费价格相比，中国还不到六分之一。然而，由于中国人大多注重眼镜的功能，西方人每人拥有6-7副眼镜，购买频率约为半年。中国人均只有1.5副眼镜，工业发展落后西方市场至少5年。

时尚眼镜bacodes的创始人肯·劳希望改变行业和人们对眼镜的看法。对于这位拥有澳大利亚it行业十大企业光环的资深投资者来说，选择返回中国打造时尚眼镜品牌是经过深思熟虑的。

首先，肯认为，眼镜是一种功能性的刚性需求，眼镜可以触及人体的许多部位，改变人的姿势和美感，因此，眼镜是一种时尚，是创业的理想垂直品类。其次，中国对眼镜的需求正在增加。中国人口众多，但受过教育的人口仍有很大的增长。随着人们教育水平的提高，戴眼镜的人的比例也将增加，预计将占全球市场的一半以上。第三，近年来中国眼镜市场快速增长。过去十年，中国眼镜行业实现了两位数的增长，预计将在两三年内超过日本市场。

然而，让眼镜流行起来并不容易。虽然中国有理想的人口密度，但有必要建立一个快速的供应链响应系统。为此，肯在西方引入了流行的spa(Free Brand Professional Retailer Operation)模式，并去除了传统眼镜行业从原材料到生产、品牌制造商、代理连锁店等诸多中间环节。这样，随着眼镜供应链的有效减少，不仅眼镜的生产成本和销售价格得到控制，而且传统眼镜的平均设计和生产周期也缩短到18个月，整个生产系统可以快速感知市场变化，提供面向市场的产品和设计。

此外，ken向《创业状态》记者表示，bacodes是中国第一个基于云管理模式实现全渠道无缝服务体验和大数据运营能力的快速产品迭代模型，并运行erp和crm系统，及时反馈专营店的产品设计、型号、颜色、购买人群和区域购买习惯等数据，以快速响应市场需求，调整产品生产，并根据大数据系统针对不同年龄段和颜色偏好群体开展不同活动。

巴科德的商业模式和肯对中国眼镜市场的看法很快被资本市场认可。2014年5月，当肯第一次见到创业工作室的创始人麦刚时，对方决定投资这家工作室。随着去年10月份的首轮融资，巴科德已获得1200万元的总投资。去年10月完成第一轮融资后，百洁士的月销售额保持了两位数的百分比增长。

Bacodes的主要目标客户是年轻时尚客户(18-40岁)，在上海、广州、深圳、杭州、南京、苏州六个城市开设了10家线下商店，初步形成了完善的全渠道市场销售体系。肯在创业状态下向记者透露，巴科德已经正式启动了第二轮融资，预计将于5月份完成。预计明年将有50家店铺开业。未来，百超计划在中国开设300家线下商店。

我们的目标是成为戴眼镜的扎拉。肯希望凭借中国巨大的生产能力和眼镜消费增长潜力，百洁士有朝一日将主导时尚并走向全球。