每月用户超过10亿 YouTube为啥仍然不能盈利？

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搜索一直是谷歌的经济支柱。随着这项业务带来的增长放缓，人们自然会将注意力转向youtube，该网站每月拥有超过10亿的观众。

然而，现实有些令人失望。谷歌九年前以16.5亿美元收购了这个视频网站，但它只能维持收支平衡。

2014年，youtube的总收入达到40亿美元，其销售额占谷歌总销售额的6%，但它尚未贡献利润。去年接管youtube的谷歌高管苏珊沃西基(Susan wojcicki)压力很大。在谷歌收入支柱搜索业务增长放缓的趋势下，如何通过这10亿用户来实现，是她需要思考的问题。

利润一直是视频网站的痛处，世界上最大的视频网站youtube也不例外。广告是youtube的主要收入来源。自2010年推出可跳过广告后，youtube的收入迅速增长。这种模式受到用户和广告商的广泛欢迎:用户可以跳过他们不想看的广告；广告商只需要为实际观看的广告付费。

然而，《华尔街日报》的文章指出。youtube进一步实现的真正困境在于，尽管拥有10亿观众，但用户忠诚度却很低。Youtube的核心用户是青少年，最受欢迎的内容是音乐。此外，大多数视频观看了twitter和facebook的链接，以及嵌入其他网站的视频。用户认为它是一个巨大的视频库，但他们并不是每天都主动访问它。随着facebook和twitter这两大流量来源开始建立自己的本地视频，youtube的广告收入自然会受到流量减少的威胁。

此外，youtube以用户数量取胜，对搜索引擎更友好，但它充满了垃圾内容和标题派对，这很容易损害品牌形象。越来越多的原创视频作者更喜欢vimeo和其他小巧漂亮的分销渠道。

所有这些都意味着youtube除了广告之外，还需要开发一种新的盈利模式，它需要做的第一件事就是坚持用户。

两三年前竞争激烈的国内视频网站可能会为youtube提供一些参考。起初，他们试图争先恐后地花钱购买真正的电视剧来赢得用户，比如搜狐视频，该公司购买了大量美国电视剧。尽管投资巨大，但他们的盈利能力并不好。优酷土豆仅在2013年第四季度声称利用非公认会计准则实现盈利，在2014年第三季度亏损1.814亿元人民币。腾讯视频、爱奇艺等。都依靠公司其他业务的收入来支持视频业务的投资。

近年来，这些视频网站已经意识到，为版权支付高额费用可能不会收买用户，因为观众会去戏剧所在的任何地方，而且永远不会缺少更富有的竞争者。一个更具成本效益的方法是投资独家自制内容。优酷土豆顾永强表示，2015年将投资6亿元制作自制内容，包括自制电视剧、综艺节目和电影。与此同时，所有主要视频网站都推出了会员制度，每月收取观看正版视频的费用。或者，像乐视一样，通过网络电视服务进入视频生态系统。

在美国，网飞还通过流媒体服务和高质量的自制内容获得用户忠诚度。数据显示，用户在网飞花的时间比在youtube上多。不久前，亚马逊加入了流媒体和自制剧的阵营，并宣布将每月制作一部电影。可以说，目前，流媒体订阅服务加上自制内容是视频行业最主流的盈利模式，仍然依赖广告收入的youtube必须迎头赶上。

去年11月，youtube推出了一项付费音乐订阅服务——YouTube音乐密钥，并配有邀请系统。促销期过后，月费是9.99美元，没有广告。它还提供离线播放和安卓设备背景播放功能，希望与sportify和pandora分享。这也意味着youtube已经开始订阅水流媒体，以获得更稳定和可预测的收入。

据知情人士透露，youtube将在不久的将来推出类似vine和instagram的自动播放功能，以改善用户体验。

不难想象，未来视频行业的竞争将继续是内容和服务的竞争。对于youtube来说，第一步是真正地关注用户，不管是通过流媒体、自制电视剧、电视机还是更好的用户体验。