张玉良：绿地将择机参与各地国企混改

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《经济观察报》:2015年集团层面的关键词是什么？

张玉良(绿地集团董事长):创新引领能力、互联网思维、房地产优势、国际化、大消费、地铁产业、大金融、资本运营和利润率。

《经济观察报》:2015年的销售目标是什么？设定销售目标的逻辑是什么？

张玉良:今年绿地地产的目标是达到2800亿元。我们不想强调这个数字。格陵兰不想成为老大，它的竞争力很强，所以数据自然会出来。

绿地的发展潜力仍然很大。2014年，新增土地储备项目71个，土地储备面积15169亩，可建设面积2078万平方米。大多数新项目位于一、二线城市，占投资的95%。

《经济观察报》:深层栽培的关键领域在哪里？什么是新扩张的地区和城市？

张玉良:住宅市场已经基本度过了高峰期，但工业地产等领域的增长值得期待。就地区增长而言，北京和上海等一线城市经历了长期的市场调整，目前正在稳步复苏。

此外，在集团现有海外国家和地区的基础上，集团加大海外培育力度，进一步提升海外经营管理水平。同时，随着发达国家经济复苏和资产价格上涨趋势，我们将继续关注发达国家一线城市的一线位置，并抓住机遇进入一些有增长潜力的国家和城市。

《经济观察报》:2015年将强调什么样的融资方式？

张玉良:在中国流动性紧张的背景下，绿地发展了品牌优势和海外资本平台优势，拓展了融资渠道。2014年，先后从中国农业银行、中国银行、交通银行等机构获得高达1080亿元的信贷。海外投资优势已成为银行和其他金融机构坚定授予信贷绿色空间的重要因素之一。与此同时，格陵兰在国内外市场发行公司债券、优先票据和非公开定向债务融资工具。

《经济观察报》:控制融资成本的方法是什么？

张玉良:目前融资成本约为6%，仍相对较低。第一个原因是海外融资比例大幅上升，一些海外项目的融资成本约为2%和3%；二是国内贷款利率相对较低，一般为银行基准利率加10%左右。

《经济观察报》:对于不相关的房地产多元化，有什么扩张计划吗？

张玉良:目前，有大消费、大金融、海外投资如旅游、卫生等行业。未来的绿色空间也将被考虑。如果政策成熟，它就会进入。因为害怕成为烈士，现在还为时过早。

《经济观察报》:有没有与房地产相关的多元化投资计划？

张玉良:目前，我们的投资包括地铁行业、工业地产和商业地产。我们将继续参与各地国有企业混合所有制改革。

经济观察家:国际化有什么计划？关键领域和投资内容是什么？

张玉良:2015年，绿地的海外销售收入将达到300亿元。未来五年，绿地的海外收入比例将达到25%。未来，格陵兰岛的海外房地产投资规模将会扩大，增长区域将主要集中在与我国经济互补的发达国家和地区。另一方面，我们将加快引进步伐，重点加快海外非房地产业务投资的发展，包括适应中国市场消费结构和消费需求转型升级的趋势，在快速消费品、日用品、医疗卫生等大消费相关领域进行精准投资。

《经济观察报》:今年的人员引进和提升计划是什么？

张玉良:引进和配置关键岗位的人才。为适应新时期集团的战略需要，我们将引进和配置金融、地铁、海外、资本运营等领域的中高端人才，加强中高级管理人员的培训。

《经济观察报》:项目总经理和地区总经理考核的量化指标是什么？

张玉良:年度考核增加了项目利润考核，季度考核引入了现金提取指标，考核激励机制更加注重企业发展的质量和效率。