董明珠到底是怎样一个人？

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许多人把董明珠定位为营销专家。事实上，董的营销素养还包括她对品牌和广告的独特理解。

回顾过去两个月，董明珠正经历着自她成为企业家以来最具争议的时期。虽然围绕着董明珠的争议一直不变，但2014年10月以后，关于董明珠的各种争议达到了历史的高峰。

曾经沧海难为水，董明珠无论如何也无法掀起内心的波澜。例如，面对不断出现的格力增长乏力的理论，董明珠淡然说道:格力的上限问题已经讨论了十年，其意义似乎还不够。

2014年，董明珠差点被媒体和雷军问到谁赢谁输。虽然马云和王健林之前已经下了1亿元的赌注，但人们似乎更多的是在谈论董明珠和雷军的赌博，不仅因为赌注突然从1亿涨到10亿，还因为与故意回避这个话题的马云和王健林不同，董明珠和雷军都很乐意花这笔钱。高潮出现在2014年12月14日。那天，董明珠脱口说出两个骗子在一起，这是一个小偷团伙，并立即引起了公众的强烈抗议。12月24日，10天后，董在经销商内部会议上，对海尔、美的、tcl、志高(以及志高控股董事长)、科龙、华宝、春兰等同行企业逐一进行了咒骂，引发了对手各种形式的嘲笑。

在2004年接受媒体采访时，董明珠直言不讳地表示，格力解雇了国美，并表示格力的回应是正确的

如果别人变了，我会在这个时候想一个问题:我是不是太累了？我应该改变我的表情吗？不过，董不是。当被媒体问及如何看待苏宁与六家企业的联合行动时，董表示这很无聊。

这是董明珠。即使面对每个人的攻击，它仍然保持不变的面孔和心脏不跳。

2007年，董明珠出席了在北京举行的会议

那么，董明珠是什么样的人呢？

总之，董是一个最理性的人，也是一个最感性的人，两者兼而有之。怪不得董明珠出了什么事。

坦率直言凡是和董打过交道的人都会留下这样的印象。但更多时候，她是理性和谨慎的。

格力电器董事长朱江洪、格力电视总裁董明珠在京出席活动

董明珠首先是理性的。

首先，她对营销的理解是理性的。许多人把董明珠定位为营销专家。事实上，董的营销素养还包括她对品牌和广告的独特理解。以央视广告为例，目前大多数企业的传播策略都在从一个版本向另一个版本转变，核心需求和风格定位都不确定。如果不是格力，格力要花三年时间才能掌握核心技术，并且在深入人心之前不会放弃。这种策略似乎没有技术含量，但却非常有效。

其次，她对企业战略的理解是理性的。对于许多企业经营者来说，营销比技术和质量更重要，但是二十年前，朱江洪和董明珠坚信质量和技术比营销更重要，所以格力将奖励技术人员而不是营销人员。这被认为是格力空音质良好的基础。

2012董明珠接受记者采访

第三，她对技术的理解是理性的。董明珠被贴上了一个强大的营销标签。事实上，她几乎对技术着迷。一个广为流传的故事是:2000年，董明珠率领一个小组去日本考察易拓空，希望购买这项技术，但格力公司没有以任何价格出售。这件事极大地刺激了董，从此他下定决心要走自主研发之路。董最喜欢的一句话是，格力的技术投资没有上限，应该尽可能多地给予。

董明珠又很随意。

董喜欢在各种场合谈论社会责任和企业贡献。例如，她多次提到格力每年向国家缴纳超过100亿元的税款。在纳税方面，中国家电行业已经连续十年首次纳税，并多次强调企业要有亏损、敬业、负责、诚信的精神。在总理召开的经济形势座谈会上，她直言不讳地说，我们不需要国家产业政策的支持，只要有一个公平的竞争环境，企业就可以自己做好。然而，如果你问她对这位美丽的同事有什么看法，她的态度会突然转变成180度，然后是咒骂。你无法想象一秒钟前还在谈论社会责任和道德的人，一秒钟后会变成这样。她根本不能容忍这个竞争对手。她在理性和随意之间的转变几乎不需要转变和预热。

因此，我说董是个没有心的人。当然，这里的阴谋意味着阴谋和诡计，这是一个与智慧无关的词汇。

2013年，董明珠出席了中国商界领袖年会

2014年对格力来说是一个分水岭，而2015年将真正考验董明珠，看它将如何精彩地呈现给公众。

(作者是家电行业专家，夸父企业管理咨询公司首席顾问)