优财CMA大咖秀第3期：用内控和风险管理改变企业命运

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北京2015-01-30(中国商业电信)-无论是由于经营环境的快速变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范和应对能力无疑成为当今企业管理的重点之一。从2004年到《萨班斯法案》的诞生，内部控制的建设正如火如荼地进行着。近10年来，中国企业经历了从无到有、从困难到相对成熟的内部控制，这在一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，我国企业在内部控制和风险管理方面还存在许多问题。

第三期cma大咖啡展已经举行，500强首席财务官教你用内部控制和风险管理改变企业的命运

1月28日，由中国最大的cma培训机构——友才(中国)cma培训中心主办的第三届cma大咖啡展示实践沙龙在北京举行。美国管理会计师协会全球总监、中国形象大使、北京智英史圣管理咨询有限公司创始人兼董事长邹智英女士与我们分享了通过内部控制和风险管理改变企业命运的主题。来自北京、天津和河北的10多名企业高管和首席财务官参加了此次活动。

事件

与以往不同的是，组织者选择活动的地点作为优秀金融学生商务代表的联动优势。据了解，联动优势历来重视管理会计人才的培养。从公司副总裁到运营管理中心主任和财务总监，近10人在有才学习了cma管理会计课程。此前，ima高级副总裁兼首席财务官doreen remmen一行也参观了该企业，对cma管理会计知识体系在中国企业中的应用有了深入了解。(详细信息:ucfo/yc_rw/)

在活动现场，国内财务战略管理专家邹志颖女士以内部控制与风险管理改变企业命运为主题，分享了她20年财务工作中的内部控制与风险管理经验。同时，通过一系列的实际案例，她介绍了财务经理如何充分利用企业的各种资源和优势，使企业管理过程中的各个环节都能高效落地，最终通过企业战略业务、财务和人力的整合实现企业的战略目标。实现战略从建设到实施、跟踪监控、最终评价和评估的全过程管理。邹先生的精彩分享引起了在场同行、专家学者的深思，为管理会计帮助企业成长提供了实践指导。

学生们聚精会神地听

邹志英说:我们做内部控制的时候，并不是想一下子就建立一个全面的内部控制体系或者全面的预算管理体系，而是要结合公司目前在行业中所处的阶段，公司是处于发展阶段、成熟阶段、快速阶段还是衰退阶段，公司的特点、人员特点和结构是什么。

中国管理会计校友会，中国最大的继续教育平台

作为美国管理会计师协会授予的第一个cma培训和后续教育机构，友才一直秉承“友才不仅提供培训，还提供证书”的教育理念，旨在学以致用，理论与实践相结合，并定期邀请业内知名专家、学者和首席执行官/首席财务官参加实践案例分享讲座。友才致力于培养每一位cma学生成为未来cfo的接班人，积极倡导学生学以致用，从管理会计的角度更好地为企业提供最有价值的财务管理和最优战略决策支持。截至目前，有才已经举办了近300个专业实践课程、沙龙、讲座、论坛和大型峰会，深受学生好评。

学生们交流和互动

2014年，Cma大咖啡展是由有才为cma学生创建的另一个新的学习平台。芝加哥商品交易所大型咖啡展专注于高端数字的金融分享。每项活动都邀请著名的公司财务人员、国内管理会计领域的专家和学者分享他们的实践经验。cma Big Coffee Show以专家讲座、沙龙讨论、头脑风暴和互动交流为主要形式，将与与会者深入探讨管理会计的应用案例，帮助企业管理会计实战化，为cma学生带来新的互动体验，希望学生在此平台上不仅提升自身价值，还能开阔视野，拓展人脉。

作为中国最大的继续医学教育培训机构，有才(中国)继续医学教育培训中心连续六年位居全国第一。到目前为止，中国有4000家cma授权厂商，其中2000多家来自有才。

学生的集体照片