腾讯陈一丹：“90后创业家”已经登场

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陈一丹:腾讯主要创始人之一，终身荣誉顾问。这篇文章写于2014年9月。

2014年8月和9月，我在美国进行了一次学习旅行。在路上，我的同事给我发了几篇关于90后企业家的文章，告诉他们他们的创业经历和对世界的理解。读完之后，我受到了启发，并向许多人推荐了它们。

前一段时间，腾讯制片人沙龙举办了几次“90后企业家特别会议”，邀请了10多位企业家分享他们的经验和体会。当他们的演讲单独发表时，他们产生了巨大的影响。腾讯互联网与社会研究所将它们编成了一本书，这本书“我是一个90后，我是一个企业家”。我相信这些90后企业家的故事对我们周围的人、腾讯和社会都有启发意义。

这些故事给我一个明显的总体印象，那就是，悄悄地，我们已经进入了一个新的时代。我认为每个人都需要尽早理解。

在中国，第一次出现了能够做自己想做的事情的一代人。

过去，我们经常谈论80后是多么叛逆和难以管理，但很少想到90后。我们觉得90后最多还在小学、中学、大学，还没有进入社会。突然间，90后大量出现，他们非常有创造力和成熟，他们是伟大的一代。

对于这一现象，90后企业家、娱乐法创始人之一刘伟在本书中运用社会学理论进行了分析，我认为这是非常合理的。她说，新中国成立后的第一代人已经50岁了，基本上是穷人和白人，没有积累；20世纪60年代后，他们幸运地赶上了大学和中国的经济腾飞，现在他们仍然是社会的主流。80后是80后的后代，他们的父母留给他们的遗产很少，负担更重:除了养活自己，80后通常需要考虑如何让他们的父母生活得更好。然而，90后是完全不同的一代。他们的父母出生在60后，有很强的经济能力和社会关系，所以他们不需要抚养，但也可以帮助他们的孩子。因此，90后并不担心。中国第一次出现了一代“可以为所欲为”的人。这一代人的创新能力将帮助中国进入一个高度创新的时代。

许多90后被他们的父母传下来，这是一个优势。例如，团队首席执行官齐，他的父亲是一所大学的教授。他从初中开始就一直在他父亲的实验室打鼓。“我总是寻找机会呆在实验室里，帮助老师做家务。有些老师不愿意做实验，我会帮忙的。”这让我想起了苹果的两个重要人物。一个是苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克。他的父亲是洛克希德公司的工程师。沃兹从小就接受了父亲循序渐进的电子启蒙训练；另一个是乔纳森·伊夫，苹果公司的首席设计师。他的父亲是银匠，在当地一所大学教书。约拿单说:“他(父亲)是个出色的工匠。他给我的圣诞礼物是在他大学的工作室里呆一天。圣诞节期间，当空工作室空无一人时，90后是继承遗产的第一代，这是一个好现象。

90后有硅谷的文化基因:yolo(你只会活一次)

在这次美国之行中，我再次来到了硅谷。9月3日上午，我们代表团参观了斯坦福大学的虚拟人机交互实验室。在实验室创始人杰里米·贝伦森博士的帮助下，我体验了虚拟现实技术。除了感官上的影响，我认为虚拟现实技术的大规模应用会带来各种应用场景的变化影响。杰里米·拜伦森博士42岁。他在22岁的时候就喜欢上了它，并且做了20年。中国人说冷板凳应该十年，而他已经坐冷板凳快20年了。在最初的十年，虚拟现实技术是未知的，主要由政府支持。大约在2005年，日本公司看到了它的价值，并投资了一些钱。直到这两年，这项技术才变得流行起来。今年3月，facebook斥资23亿美元收购oculus rift，该公司是一家从事虚拟现实技术的公司。

在硅谷，有很多像杰里米·拜伦森博士这样的人，他们喜欢某样东西，当他们寻找它的时候，他们愿意默默无闻地去做。你只活一次(yolo“你只活一次”)文化在硅谷很流行。每个人都只做自己喜欢的事情，生活得好是对社会最大的贡献，这是硅谷创新的重要源泉。yolo的出现也与美国年轻人有良好的生育条件、包容的社会环境和无忧无虑的事实有关。中国90后开始具备这方面的一些条件，这将大大提高中国的创新集中度。

从这些90后孩子的经历中，我们也可以看到互联网带来的巨大好处，这是这一代人的幸运。这些企业家有一个共同的特点，那就是他们在创业时经常会遇到来自家庭和社会的阻力。中国家庭仍然有许多传统观念。比如，“火箭兄弟”自小就试制炸药，ceo金在上大学之前就想创业，而黑客社区板块的断层ceo莱文没有上大学，这些都是越轨行为，都遭到了很大的阻力，但他们都很幸运地坚持了下来。其中一个很大的原因是互联网把特立独行的人联系起来，这样他们就可以找到志趣相投的人，了解外面的世界，从而让他们更容易坚持自己。

可以说，你可以无忧无虑地做自己想做的事情，从父母那里继承遗产，在网上获取最新的知识，找到同类人，这些都为90后解放的创新做出了巨大贡献。

这些90后企业家的故事证明了一个全新的世界已经真正到来。

后比喻文化时代的到来:有必要向90后年轻人学习

同事们说，腾讯从事一系列90后活动的一个重要初衷是让腾讯向90后企业家学习，更好地了解90后和00后的需求。这是有道理的。腾讯最担心的是不能理解年轻人的想法，这直接关系到腾讯未来十年的发展。

Qq伴随着80后和90后的成长，并在80后还是非主流的时候理解他们的需求，这促成了腾讯在最初十年的成功。然而，我们不能试图带着对80后的深刻理解走进正在成长的90后和00后世界。腾讯现在是一家拥有2万多人的大公司。跟上外部世界的变化是一个挑战。这是向90后企业家寻求建议的好方法。

美国社会学家玛格丽特？玛格丽特·米德在她的《文化与承诺》一书中把时代划分为“前喻文化时代、共喻文化时代和后喻文化时代”。前喻文化意味着年轻一代主要向长辈学习；比喻文化意味着年轻一代和年长一代的学习发生在同龄人之间，而后比喻文化意味着年长一代依次向年轻一代学习。我们正处于一个科技文化不断变化的时代，我们需要向90后学习。

如何保持90后:他们已经出现了

另一点让我想到。现在腾讯已经开始引进很多90后员工。如何让90后更好地融入腾讯，充分发挥他们的实力，是我们迫切需要考虑的问题。在这本书里，有一个未来的90后首席执行官，郭列，他曾经是腾讯的雇员。今年6月，孟梦在中国的应用商店中排名第一。8月和9月，英文版的“可爱的脸”出现在美国和英国等许多国家的苹果商店和谷歌游戏排名中，分别排名第一和第二。

这次美国之行的亮点之一是参观麻省理工学院媒体实验室，它的尖端技术令人惊叹。与此同时，它的创始人尼古拉斯·内格罗蓬特在大门口写了一段发人深省的话。“1985年10月，当我们正式成立时，我们中的许多人要么被视为古怪的计算机专家，要么被视为束手无策的艺术家，或者两者兼而有之...坦率地说，麻省理工学院的其他系当时拒绝了我们，认为我们是一个彻头彻尾的失败者。”

我们需要提醒和反思腾讯如何留住更多优秀的年轻人，它如何有更高的企业目标，以及它如何让90后员工从一开始就承担重要责任，以便他们在腾讯拥有a/きだよ空间。即使最好的产品也有生命周期。腾讯需要建立一个生态平台，将员工的创造力融入主流产品，并需要运行一个有效的机制来保持员工的创造力流动。

平心而论，了解90后和90后的需求，如何充分实现和发挥90后的潜力，并不仅仅是腾讯面临的挑战。中国的主流企业都在60后、70后和80后，所以每个人都需要面对和面对这个问题。

如果你为了你的理想和兴趣而工作和创业，你会得到超越现实但又不脱离现实的幸福和快乐。这是90后，这是90后，这将改变未来的社会。

这是我读这些90后企业家的故事时的一些感受。现在很多人都在谈论跨界学习和跨界融合，但恐怕我们需要增加另一个视角，那就是跨代学习和跨代融合。这些年轻人的想法真的让我受益匪浅。我看到了一个全新的世界，意识到这些年轻人在未来会创造出更多拥有数十亿美元的公司，所以我向你们推荐他们。

本文选自《我是90后，我是企业家》，讲述了17个90后的创业故事。

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