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做的都是民营快递不做的业务?国企EMS夹缝求生!

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-08-29 02:02:02阅读:

本篇文章4048字,读完约10分钟

这一年即将到来,一年来成为头条新闻的快递伙伴们将一个接一个地回家。在过去的几年里,日益繁荣的电子商务使得快递伙伴成为社会的焦点。月收入超过1万英镑,阿里巴巴被列为敲钟人...快递伙伴迎来了他们自己的春天。2014年,中国快递业取得突出成绩。根据国家邮政局发布的数据,快递服务企业业务收入总计2045.4亿元,同比增长41.9%。

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然而,在这场盛宴中,一群人似乎并没有享受到太多的好处。“在公司工作了十多年,每月要花两三千美元。”当谈到他的收入时,电话那头的刘旭(化名)尴尬地笑了笑,一股凉意不知不觉地占据了周围的空气。这不是一个愉快的话题。“据说现在快递的收入很高。与我们的ems相比,没有人相信它。”

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2015年1月的第三周,22只新股联合发行,股市迎来了自ipo重启以来最密集的ipo浪潮,但已经通过会议的ems仍不在其中。自2013年底ems将重启ipo以来,还没有明确的时间表。这家国有快递企业现在盯上了民营快递公司和海外物流公司,国有企业转型也有阵痛。

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"谁会想到用特快专递?"

“ems?谁会想到用特快专递,除非我们不能把特快专递送到‘三通一平’的地方。”

陈伟是一个在淘宝上卖衣服的小店主。在他繁忙的交易世界里,ems是一辆放在角落里的旧自行车,每次他使用它,他都必须这样做。

“ems的优势在于,它可以到达快递无法到达的地方,例如一些农村地区和偏远地区。然而,发送特快专递需要额外的钱,这比“三通一平”贵几美元,所以我们必须与客户讨价还价。有时我们得让几块钱,有些不合算的订单只能做。”

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“特快专递是中国最快的快递方式,”一位网友在微博上说,随后粉丝们发出嘘声。"再次使用ems,我吃键盘."一位网民用一些调侃的话表达了他的坚决立场。在众多网友的讨论中,SF快递赢得了中国快递“最快”和“服务最好”的美誉,而“三通一服务”则在焦急地争夺“除SF快递之外的最佳选择”的位置。

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就在讨论激烈的时候,第一个抛出话题的人可能对他发布的噱头获得了最终的满意,他奇怪地说,“我只是开玩笑,我还没说完,ems是中国最快的快递,怎么可能呢?”所有的网民在帖子栏里发出各种各样的搞笑和讨好的表情,他们的满足感分散了。

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“用户少”、“服务差”、“慢”和“贵”是记者在采访许多用户“为什么不用ems”后得到的答案。阿里旗下物流平台“菜鸟”的负责人对《it时报》记者表示:“ems在国内电子商务快递业务中不在前五位,前三位是民营快递,分别是童渊、申通和中通。”

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然而,这些似乎并不完全是原因。在上面的讨论中,显然“三通一达”有更多的吐点,“门把手签到”、“门门签到”、“水表箱签到”等各种“人工智能”的签到方式,以及“唯人品”不丢包的无奈感觉。

ems的价格不一定是最贵的。在2014年的“双十一”期间,《消费者报告》对全国七大城市的九家快递公司(包括特快专递、联邦快递、顺丰快递和申通快递)的服务进行了抽样调查。结果表明,SF和ems最快,申通最慢;在收费方面,SF快递在7个地方的平均收费最高,达到35.21元,ems在21元中排名第三,最低的只有10.86元。

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特快专递现在做的是私人快递不做的业务? “这么大的国有企业,有这么多的人、场地和设备,怎么可能不是一个私营公司呢?”

从刘旭一句一句的语气中,我们可以想象他的困惑。

2013年12月20日,筹备了五年多并参加了证监会会议的ems正式终止了ipo。原因是为了提高自己应对市场竞争的能力。

快递市场的竞争在过去两年变得越来越激烈。根据国家邮政局发布的数据,2014年,邮政企业和全国快递服务企业营业收入(不含邮政储蓄银行直接营业收入)合计3203.3亿元,同比增长25.7%;业务总量3696.1亿元,同比增长35.6%。其中,信件、包裹和报纸的业务量(快递除外)呈下降趋势。快递业务已经成为整个邮政业务中最大的市场,也是唯一一个高增长率的市场。

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“目前,ems最大的问题是快递邮件的处理能力需要提高,包括配送、运输和投递的能力。由于这方面在过去几年没有受到重视,特快专递的邮件处理能力跟不上。”

北县ems内部人士武田(化名)没有考虑到当前企业存在的问题,上述原因直接导致“用户ems体验差,交付时限不稳定,时快时慢。”

2013年2月,ems南京配送中心正式启动,ems向中国各大城市的快递速度实现了质的飞跃。然而,当快递业务下降到四线城市甚至农村地区时,快递速度显然无法控制。武田对今天ems的困境无能为力。

“ems现在的业务是私人快递所做不到的,而且在偏远地区的大型物品附加值很低。你可以从私人快递律师的电动汽车中看出,它们很少有大的。许多特快专递都是大件,必须用汽车运送。送一个停车场和送一个标志是不方便的。”

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根据中国邮政局的官方数据,截至2010年底,ems在中国拥有超过45,000个营业网点,几乎覆盖了中国所有地区。“我们拥有非常全面的覆盖网络,在深度和广度上是其他私营企业无法比拟的。但我们在定价灵活性方面没有优势。”

目前,ems的价格是按省划分的,在一个省内,城市和农村地区的价格标准是一样的。

“有时候送快递到农村要一两个小时,价格和城里一样。”

武田认为,在国家对邮政普遍服务的要求和竞争对手的压力的双重压力下,ems有时会陷入两难境地。同时,特快专递不能灵活处理快递收入,只能按包裹数量支付,有些员工甚至没有基本工资。这些因素也直接影响员工的积极性。

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“现在大家对竞标的热情都不是很高,收入也太少了。”

刘旭是上海ems的工作人员。他每月的交货量约为2000件,月收入约为4000-5000元。扣除各种税费后,他只能拿到2000-3000元,与SF快递的收入相比,实在没有吸引力。

原本强大的领域也被其他公司吞并了

更糟糕的是,在ems试图抢占市场份额的同时,他们原本强大的一些领域正被其他企业吞并。以武田县为例,占据重要比重的邮件业务等中高端市场“被SF快递带走”,而电子商务的快递业务也遇到了同样的挑战。

2013年上半年,中国邮政集团推出了“邮包”业务,最高价格在5元,最高在14元。与ems相比,经济快递从8元起,标准快递从20元起。从某种意义上说,鲍晓想要抢占电子商务快递市场,但它是ems意想不到的竞争对手。

邮包所使用的递送团队是邮局工作人员,他们过去常常递送报纸、杂志和信件,所使用的运输网络是邮政网络。虽然ems作为邮政集团的独立子公司,有自己的快速反应网络,事实上,许多物流网络仍然依赖邮政网络,但ems有自己的专门配送团队。

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“两者是交叉的。有时,邮政服务可能会帮助带来一个特快专递信使。有时,特快专递可以帮助邮寄包裹的人带来一件东西,而且包裹的价格很便宜,确实存在竞争。”

据武田说,为了避免内部恶性竞争,一些地区的邮包业务还没有开始。

即使是在面向农村地区的配送网络中(这是ems的最大优势),私人快递甚至电子商务也已经遭遇了“最后一英里”的竞争。

2014年底,JD.com正式启动农村物流网点布局,通过与当地电子商务企业合作、招募“村民代理”等形式开发农村网点,试图解决农村物流“最后一公里”配送问题。2015年,JD.com计划发展100,000个乡村代理商,覆盖中国100,000个乡村。阿里巴巴表示,将投资100亿元建设农村电子商务,建立1000个县级运营中心和10万个农村服务站。SF的“性商店”也试图在乡村和城镇开辟o2o频道。

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作为“万国邮政联盟”的成员,特快专递一度主宰着跨境快递和通关市场,跨境业务一直是快递市场的“肥肉”。据数据显示,2014年,国际及港、澳、台快递业务占全国总量的2.3%,而业务收入占全国总量的15.4%。与占68.3%的国内快递业务相比,国际快递业务的附加值极高。同时,随着各地自由贸易区的建立,2016年中国跨境电子商务进出口总额将达到6.5万亿元,年增长率超过30%。

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面对这种奶酪,SF快递、童渊、申通等民营企业纷纷推出了自己的国际快递业务,并在海外设立了海外仓库或运营中心。

"特快专递只做国内递送。"

一位菜鸟告诉《it时报》记者,菜鸟位于杭州下沙最大的保税仓库,全部通过ems发货,但菜鸟通关和海外快递不涉及ems。

在国内海涛和转运方面,360海涛的相关负责人告诉记者,

“ems通关的增税率太高,如果价格超过500元,很可能要征税。目前,我们都是在机场通过快递邮件通关,快递基本上采用“三通一送”,价格相对便宜。不过,我们会在春节期间使用特快专递,因为春节“三通一平”不会上班。”

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国家放宽了对外国投资快递业的限制

中国快递业连续三年保持50%以上的增长速度,空巨大的市场使得资本竞相进入。去年9月,中国放宽了对外国投资快递业的限制。截至今年1月,已有5家外资快递企业,即大和(中国)运输有限公司、欧思物流(上海)有限公司、嘉里物流物流(上海)有限公司、联邦快递(中国)有限公司、育碧包裹(广东)有限公司(联合包裹)获准在中国境内开展除信件以外的国内快递业务。

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国际快递的进入必将对国内快递企业构成挑战。成本的上升和激烈的竞争将淘汰大量的中小企业,甚至一些大企业。

武田告诉《it时报》记者,他所在的省“正在努力提高竞争力,开始办理‘货到付款’、‘货到付款’等服务,并对一些大客户给予一定的优惠政策,比如标准快递。”高达30%的折扣,以扩大快递的市场份额。”

对于ems的未来,长期关注物流平台的Micro Ant Industry CEO杨斌认为,ems应该利用其在广大农村地区的优势,继续加大投入,否则,民营企业在农村地区发展就没有优势了。

在城市中,ems应该有一些创新的发挥方式,如在物流和到达同一城市的时间上更准确,更多地利用移动互联网技术,为外界打造一个开放的平台,并利用其巨大的网络和社会资源。“在国际化方面,我们将针对特定市场推出一些创新的小型产品,这些产品将更具吸引力,与其他产品相比,并深化产业链。”

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