凤凰江苏近距离采访付融宝 360度解析金陵黑马逆袭轨迹

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上海2015-01-23(中国商业电信)-从2013年的探索，到2014年的繁华春风，再到2015年的扬帆远航，六朝古都南京的互联网金融企业傅荣宝被业界称为反击的黑马。自成立以来的一年多时间里，它取得了令人瞩目的成绩，注册用户超过13万，在线交易超过10亿次。在短暂成功的喜悦之后，2015年还能继续辉煌吗？随着互联网金融行业洗牌的加剧，傅荣宝会骄傲地站在行业的前列，成为行业的领导者吗？

2015年1月22日，中国领先的跨平台网络新媒体——凤凰江苏网进入傅荣宝。通过近距离的实地采访，探索傅荣宝的发展轨迹，聚焦网络金融的发展模式，将2014年网络金融发展的缩影尽收眼底，寻找颠覆网络金融传统、创造新产业价值的下一代领军人物。

谁将成为互联网金融的马云？

对于互联网金融来说，发展的每一秒都是未知的。然而，1月20日，银监会进行了机构调整，成立了普惠金融部，这发出了明确的政策信号。随着互联网技术的迅猛发展，互联网金融不仅将迎来下一个发展高峰，而且还将加速优胜劣汰，这被称为行业常态。

从目前互联网金融的发展状况来看，谁将是行业发展中的又一个马云？江苏凤凰网记者切入话题，直接问了傅荣宝董事长梁振邦。

梁振邦告诉记者，普惠金融实际上是基层金融，其在中国的整体发展仍然滞后。互联网金融的发展正在逐步释放低迷的基层金融市场。据网上贷款主页统计，截至2014年底，全国共有1575个网上贷款p2p操作平台。南京大学商学院副院长裴平也预测，未来中国的互联网金融将成为世界第一。一方面，这表明网络金融具有广阔的发展前景；另一方面，也表明互联网金融的竞争必将进入激烈的春秋战国时期，未来持续残酷的竞争是不可避免的。

图为傅荣宝董事长梁振邦接受江苏凤凰采访

梁振邦表示，对于我们傅荣宝来说，作为一个草根金融平台脱颖而出是一个严峻的挑战。傅荣宝于2013年11月22日上线。2013年，仅仅是网上贷款开始的一年。我们上线仅三个月后，交易额就超过了1亿元，四个月后又超过了2亿元。一年后，我们的网上交易额达到了10亿元，全年零逾期零坏账。现在，在这个平台上注册的人数超过了13万。在追求速度的网络时代，可以说傅荣宝的发展速度是很快的。

梁正邦坦言，虽然发展速度很快，但速度越快，我们越是忐忑甚至害怕，因为互联网金融的本质是金融，资金的安全是第一位的，所以我们必须保证平台的稳定。因此，傅荣宝从上市第一天起就把风险控制放在了首位。为了确保投资者资金的安全，我们创建了一个完整、独立和独立的frb风险控制系统，从源头上确保客户资金的安全。投资收益；其次，我们保证平台的透明运行，不仅允许投资者监督，还允许媒体、网络和公众监督。我们不怕透明。我们想要的是投资清晰明了；最后，我们依靠诚信。在互联网时代，诚信尤为重要。我们严格遵守基于诚信的风险控制和透明运营。我们希望在持续稳定运营的基础上，不断赢得用户的黄金信誉；最后，我们需要不断创新。在互联网时代，我们需要的不是遵循通常的道路，而是坚持旧的规则。当我们接受时代的挑战时，我们必须不断创新，主动出击。

梁振邦强调，傅荣宝的发展绝不会为了片面追求速度而牺牲稳定。在互联网时代，我们需要速度，但我们需要稳定。

未来工业的霸权依赖于什么？

从互联网到移动互联网，再到物联网，互联网时代在不断演变，互联网的作用也在逐渐改变。互联网金融作为互联网时代诞生的新兴产业，在过去的一年里产生了巨大的影响。自2014年以来，阿里、滕循、百度等行业巨头纷纷投身互联网金融，传统商业银行和国有企业也纷纷利用自身优势跟进。

在激烈的互联网金融行业竞争环境中，傅荣宝如何突破和发展，如何确立自己在行业中的领先地位？

面对凤凰网记者的提问，福荣宝副总裁康平直言不讳地表示，海上航行靠舵手。现在互联网金融的发展正如火如荼，未来的竞争将越来越残酷和激烈。傅荣宝虽然建立了创新的p2c集成供应链财务管理模式，但也创造了自己科学、合理、严谨的frb风险控制体系，从源头上保证了客户资金和投资收益的安全，一年来取得了显著成效。他成为中国互联网金融协会和江苏互联网金融协会的第一批创始会员，但这一切实际上源于傅荣宝团队的真诚团结和辛勤工作。

图为傅荣宝副总裁康平接受江苏凤凰卫视采访。

康平表示，在傅荣宝运营之初，我们有幸组建了一个金融与互联网的跨境组合团队。我们的风险控制团队大多来自中国工商银行、中国农业银行、民生银行、普华永道会计师事务所等金融机构，在投融资行业的风险控制管理方面仅有5年甚至30年的经验。技术、产品和运营团队都是精通互联网技术和互联网营销的资深专业人士。正是有了这样的团队，傅荣宝在短时间内实现了速度和效益并重的目标。

康平最后告诉凤凰江苏记者，没有互联网思维就不可能做互联网金融。互联网追求开放、平等、共享和协作，而互联网思维不是简单的技术思维、营销思维，也不是电子商务思维，而是互联网环境下的一种商业思维。坦率地说，这是用户的想法。未来，我们的傅荣宝团队将继续结合这个时代的特点，分析用户消费场景，细化运营渠道，找出用户痛点，推出最适合用户的运营模式，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

如何打造互联网金融的导航空载体？

互联网金融是一个为思维、速度、技术、服务和营销而战的行业。在华东，傅荣宝享有良好的声誉。其创新的p2c理念、独特的供应链融资模式、严格完善的frb风险控制体系、多重金融安全保障和细致周到的客户服务，不仅经受住了网上贷款市场的严峻考验，也成功赢得了众多投资者的信任和喜爱。

在傅荣宝公司，凤凰江苏网的记者专程走访了傅荣宝的技术部、产品部、运营部、客服部、销售部等部门，近距离采访和观察了部门负责人和员工，从多个角度展示了傅荣宝的短期崛起和引领华东增长轨迹。

图为傅荣宝技术部人员认真解决技术难题。

图为傅荣宝的客服小姐接听客户热线，为客户解答问题。

技术部经理陈明告诉凤凰网记者，互联网的发展日新月异。作为技术人员，他们不仅要随时跟进技术研发，还要能够生产出行业领先的技术，为公司平台创造优秀的技术保障。2014年，富荣宝金融超市手机应用隆重推出，为手机客户打造便捷的投资理财手机平台；今年年初，我们与产品部和运营部合作创建优惠券和积分，新的网站平台即将推出，希望为投资者创造一个轻松、灵活、便捷的金融环境。

江苏凤凰卫视产品部经理吴波告诉记者，根据普惠金融的理念，根据投资者对风险的不同偏好和投资资金的流动性需求，不同的融资项目在贷款期限、还款来源和担保方式上也有所不同。本案中，我们以生产链融资为基础，自主开发了独特的专项理财产品，推出了月盈宝、常规宝、债务宝等投资理财产品；为了从不同角度防范项目风险，我们与多个战略合作伙伴合作推出了国宝、电商宝、上市宝、商业票宝、担保宝、小额贷款宝、证券宝、租赁宝、保理宝等产品，充分满足了不同投资用户多样化的金融需求。

凤凰江苏网记者采访运营部和市场部时，运营部经理毕峰表示，互联网金融的特点决定了我们运营和推广的核心在于流量和转化率。与吸引流量相比，在流量的基础上提高转化率更为重要。2014年，我公司运营部与公司其他部门合作，线上线下活动同步推进。推荐、征文、电信业务合作等在线活动在促进创新、保留和提升生活方面效果显著，并辅之以进入社区、进入地铁、进入公园、会见客户等线下营销，以增强用户粘性，提高转化率。2014年，我行傅荣宝注册用户超过13万人，网上交易额超过11亿元，再投资率高达80%，是网上贷款行业典型的突增。

江苏凤凰城为期两天的采访已经结束，媒体关注的焦点只是一个缩影。但是，可以看出，在互联网金融的风口浪尖上，这只是一个暂时的荣耀，未来制胜的关键在于互联网金融企业自身的努力。傅荣宝能否在2014年继续保持繁荣，并最终成为行业的龙头企业，还有待观察。