基情背后狂捅刀 乐视回应小米王川：你自取其辱

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传说中有一句成语:最了解你的人不是你的朋友，而是你的对手。小米和乐视就是这样一对苦夫妻。1月19日，小米公司联合创始人、副总裁兼小米电视负责人王川炮轰了乐视，认为其“一刀切”的封闭模式走不远。今天，乐视讽刺了小米，陷入了深深的单恋。

如果你把它看作是两台电视机之间的战争，它就会被忽视。这是两个生态系统之间的竞争。小米应该证明他有能力建设竹林生态系统，乐视也应该证明他在产业链的生态垂直整合方面具有战略上的有效性，尤其是没有受到贾跃亭风暴的干扰。

一个软件和硬件的时代即将到来，类似的冲突将在2015年频繁出现。

以下是乐视对小米王川的官方回应全文:

用爱和恨献给你

川，亲爱的:

如果你不能携手，你可以忘记江湖。

爱有多深，怨恨就有多深。你有过深刻的经历吗？

如果我出去看电视，你必须去。如果我们做视频网站，你会投资视频网站。如果我做云计算，你会加入世纪互联网加金山云。我听说你还在策划一家电影公司。这可以被描述为跟随潮流，步入深深的单恋。

当我说垂直整合时，如果你不知道怎么做，你会有怨恨，恐惧会让你失去理智，你会疯狂地说话。你每天都会在你的诅咒里放一根针。为什么这么麻烦？

你认为你可以用钱买到一切，太简单，太幼稚！

周星驰的功夫又上演了。如果你有时间，我可以邀请你去看电影。

强大的火云邪神的青蛙功终于被星的手掌打败了，这让邪神意识到了星的一句话:“我可以教你！”

是的，你不明白。我可以教你。

通过真正的垂直整合，LeEco实现了跨境创新，并使各种链产生化学反应，从而创造全新的用户价值。你说我把产业链从头到尾，这太封闭了。但事实上，你不明白什么是“开环闭环”。生态闭环并不意味着封闭，生态的所有环节都向社会开放。

这些原因，你可能无法理解，想要理解。

通过看电视销售，我们可以知道谁是用户价值的真正创造者。

在这里，我不会公开暴露人们的伤疤。

知道了很多道理，生活可能就活不好了。

就像你一样，你知道的太多，说的太深，留着长发和披肩，充满了文学风格，但是小米电视还是卖得不好。

生活中没有这样的事。为什么一个如此富有美丽的男人得不到真爱？我认为你需要先保持安静。

莫问前面的路是好是坏，它只会无怨无悔地结束。我希望我们都能有一个开放的心态和远大的理想。

如果你诅咒我，我会死的。我想说的是，我们不能决定生命的长度，但我们可以扩大生命的宽度和深度。人生是一段有限的旅程。我们所能做的就是当我们离开的时候，要更骄傲，更少遗憾。

最后，还有一个难题:当人们相遇一百年后，我们应该决定多久？

川，用心学，不要用嘴。

送你一首打油诗:

小茹从乐府偷东西

Mido电视不能

王师的内疚有什么错

河流和河流是未知的

自知之明、天赋和才能

学习垂直整合经典

事实上，我不明白，假装明白

羞辱拉面，留下笑柄

我看不懂。我可以教你。

祝你好运！

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小米公司联合创始人、副总裁兼小米电视负责人王川认为，乐视不仅制作内容，还投资乐视影业制作电影、视频网站和电视机，这是一种典型的“一切为了所有人”的封闭做法。然而，这种“一刀切”的封闭模式即将结束。

最近，我采访了小米公司联合创始人、副总裁兼小米电视负责人王川，并对行业内的几家公司进行了分析。在谈到乐视时，王川认为，乐视作为一个封闭的“拿来主义”模式，迟早会得到验证。它不会起作用，下面是它的口头安排:

在整个网络电视产业链中，上下游分为三个层次。第一层负责影视内容的制作，如华纳、华谊和光明；第二层是视频网站，如优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等。；第三层是电视终端，如小米电视、乐视电视和一些传统电视制造商。

这个行业有两种模式:一种是大家开放合作，每个公司只做一个环节，专注、做好、做透。但是也有一些人很贪婪。他们会奇怪为什么我没有制造整个产业链。这里赚的每一分钱都是我的。因此，有些公司会相对封闭，也就是说，我不依赖于你们中的任何一个，我一直在这样做，我赚了所有的钱。

乐视不仅制作内容，还投资乐视影业制作电影、视频网站和电视机，这是一种典型的包揽一切的封闭做法。

许多案例证明，开放胜于封闭，合作胜于孤立。在一个小行业关门是可能的，但在像网络电视这样的大行业关门是完全不可能的。

当苹果是一台个人电脑时，它是一台电脑，一个操作系统和一个应用软件。起初，他们没有竞争对手，占据垄断市场份额。但后来ibm推出了ibm电脑，并与微软、英特尔和其他软件公司合作。很快，这种开放的合作模式显示出巨大的优势，个人电脑市场很快超过了苹果。最终，苹果的电脑市场份额缩减至4%。直到史蒂夫回归，通过iphone的成功，才挽回了失败。

我们相信这种情况会在网络电视行业重演。乐视之前之所以成功，主要是因为他们抓住了一个空，这意味着产业链中的各方之前并没有合作。你认为乐视的内容永远不会比华纳、华谊和光明更强大；作为一个视频网站，乐视与爱奇艺和优酷土豆截然不同；乐视和小米电视也有很大的差距。

然而，乐视的游戏风格是田鸡赛马，与爱奇艺优酷相比，它有一个电视终端；与小米相比，有内容。如果这个行业不合作，它会比较你有什么和没有什么，不管它好不好。但是，一旦优秀的视频内容和优秀的电视终端合作，乐视将毫无优势。

小米专注于他能做的事情，只做电视终端。去年，陈彤加入小米，投资10亿美元与内容公司合作。我们投资了iQiyi pps、优酷土豆、华彩和迅雷，以促进向授权厂商交付这些高质量的内容，并通过广播控制向所有小米用户提供这些内容。

大家很快就会看到，小米电视的内容远远超过了乐视电视。为什么？因为那些优秀的内容公司不愿与乐视合作，因为乐视是优酷、爱奇艺、搜狐、腾讯和pptv的竞争对手，而乐视影业是华谊、英力特、博纳、华彩和海润等数百家影视制作公司的竞争对手。这种竞争关系不可避免地会让乐视无处不在，处处失败，处处被动。乐视“一刀切”的封闭模式即将结束。