第四届视听大会：行业大咖思想大爆炸

本篇文章3110字，读完约8分钟

如今，网络信息技术日新月异，逐渐影响着互联网和社会生产生活的发展模式。随着新技术和新应用的大力推广，视听已经成为互联网传播的重要演进趋势，网络视听的发展前景广阔。2016年12月8日，第四届中国网络视听大会在成都正式开幕。在会议的主论坛上，业界重量级嘉宾围绕会议主题“洞察新受众，共享新空空间”发表了主旨演讲。

湖南广播电视台党组书记、台长，湖南广播电视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌:“媒体融合的核动力”

湖南广播电视台作为主流媒体，以保持主体地位、聚焦自我、积极整合资源、以芒果电视为品牌、打造网络视频媒体平台为核心使命。首先，芒果电视通过建立新的价值平台、改进新的多屏系统和增加衍生品牌的数量，增强了我们对整合和发展的信心。第二，集成开发必须以先进技术为支撑，以内容建设为基础。第三，湖南广播电视是基于传统媒体向新兴媒体的融合，融合越深，困难和挑战就越复杂。目前，最大的挑战来自市场化的新媒体。基于人才的内容制作的优势正在加速推向市场，而内容产品定价的损失导致传统媒体失去了空.的溢价在内容展示中，技术扮演着越来越重要的角色。如何使系统与市场、传统和新兴生态相协调是下一步的关键突破之一。第四，资本运营是核能向核电转化的驱动力，在综合开发中必须重视资本的力量。随着整合的深度和广度，资本不仅是一个环节，也是一个支点。

搜狐董事长兼首席执行官张朝阳:用三个关键词解读网络视听产业

第一个关键词:使能技术。现在各种设备的发展，包括手机的电池寿命、视频带宽和计算能力，已经从中央处理器变成了图形处理器和云。因此，整个使能技术真正把所有的图像表达带入了一个前所未有的状态。第二个关键词:竞争。良好的竞争环境能够促进行业的健康发展，平台上的激烈竞争使得中国音像产业的技术和规模达到世界领先地位。然而，内容竞争越激烈，内容质量就越高。市场竞争决定了行业的发展，也决定了质量的保证。因此，竞争是发展和质量的绝对保证。不仅有技术，还有竞争——竞争。第三个关键词:原则/规则、荣誉、尊重和价值观是规则、价值观、判断和规范。规则在竞争中至关重要，行业需要达成共识。只有按原则办事，整个行业才能长期健康发展。我们需要尊重规则和原则，不能盲目追求交通，这使得整个行业失去秩序。

米谷文化科技有限公司董事长刘欣:“网络技术的发展如何推动视听媒体的发展和变革？”

在3g时代，随着手机的高速上网和智能终端的迅速普及，移动互联网进入了一个快速繁荣的时期，由此我们可以看到社交媒体的快速增长以及图片、短片和文字的融合。在4g时代，流媒体技术的飞速发展进一步丰富了现代媒体传播的形式。4g时代的重点是建设4g网络和有线宽带网络，4g时代的信息传播和生成已经开始在媒体行业发生巨大变化。面对5g，我们需要实现全球技术同步甚至领先，未来我们才能真正实现4k高清直播实时传输。面对视听产业，2016年广电总局和国家各部委出台了一系列有针对性的指导方针和政策，支持、鼓励、保护和规范网络视听产业发展。

湖北广播电视台台长、党委副书记张海明:打造长江云移动政务新媒体平台

为落实中央推进传统媒体与新兴媒体融合发展的战略布局，湖北广电全力打造长江云移动政务新媒体平台，推动全省媒体和党政部门探索融合发展之路，共同发展新型主流媒体。长江云的位置是“3+2+n”。三大平台，媒体整合和舆论引导平台，政府信息公开和政府移动平台，网上群众热线和民生服务平台。两个入口，智慧湖北的超级入口和世界看湖北的超级入口。n产品支持10，000种产品，服务于1亿用户。利用长江云强大的客户端快速生成功能，按照“一地一端”的原则，三个月内建成117个客户端，实现了省、市、县的全覆盖，各级党委、政府拥有了自己的报纸、电视等新媒体阵地。

优酷创始人、阿里娱乐战董事长顾永强:“新视野，大娱乐”

在网络视听发展的十年中，它已经从单屏走向多屏。我们可以预见，网络视听会议将更加精彩，并将从发行、内容到实现发生颠覆。随着时间的推移，我们看到的内容和素质在政府的引导下不断提高，我们的意识也越来越健康。未来十年，我认为有三大趋势:第一，行业内的竞争和整合，包括整个娱乐行业的生态、图形和视频的整合。第二，线上线下的整合；第三，融合国内外娱乐。

腾讯副总裁兼企鹅影视首席执行官孙忠怀:视听行业挑战与机遇并存

2016年，行业大变革的趋势更加明显。一是支付公司的快速增长，二是音像网站的快速发展，包括自制电视剧、自制综艺节目和动画。目前，该行业还面临着更多的挑战，如演员的报酬、不断上涨的版权价格，以及网上自制内容的扩张，但精品比例的降低。这些问题归结起来，我把它们总结为一个驱动链的结果。有两种原始驱动力。首先，音像网站的激烈竞争导致了强烈的需求。其次，近年来实体经济投资疲软。许多投资基金将资金投资于文化和创意产业。这两种驱动力导致了整个视频内容制作的项目数量和产量的增加，这将会给整个行业带来泡沫，每个环节的价值都在上升。虽然网络视听产业仍面临挑战，但行业在不断发展。我们应该合作，交流和交谈在一起，以保持良好的生态和生存。

爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇:网络视听产业的未来在哪里？

网络视频的成熟体现在市场集中度的提高、原创内容的兴起以及更丰富、更健康的收入模式。从支付模式来看，这种商业模式更公平。在内容上，我们应该坚持文化自信。习主席在文联的讲话中，希望文艺工作者要坚持自信。互联网也是如此。中国传统文化有许多宝藏。即使在当今中国社会，也有一些文化积淀和中国社会特有的一些特征。我们需要在网上挖掘并把它们变成原创作品。那么，网络视听的未来在哪里？我认为首先是商业模式的成熟、结构的合理和可持续发展。二是技术的不断创新。虽然我们过去做了很多技术创新，但未来技术创新的空会更大。第三是内容。内容创新推动了整个行业。只有当真正优秀的内容诞生时，这个行业才能迅速进入一个美丽的领域。

苏宁文创首席运营官与巨力传媒总裁米微:“新互联网革命，视频产业集聚之路”

如今，视频产业发展迅速，这十年互联网视听产业的核心是依靠广告收回投资。在获得大量用户后，卖广告就是卖人头的生意。我们看到这种商业模式从来没有一个封闭的循环。为什么？因为随着内容的增加，广告依赖于实体经济和中国商品经济的市场板块。视频行业似乎陷入了高成本低收入的两难境地，而实现它的方式相对简单。我们看到的最新互联网公司正在智能硬件领域大开杀戒，这不是应用站的方式，而是终端站形成用户沉淀的方式。随着许多互联网公司进入智能硬件领域，这一价格被压低，并呈现出一种购物状态。苏宁收购巨力传媒可以给我们带来资源和帮助，使我们能够形成一个闭环业务。我们希望扩大电影和视频游戏之间的联系，包括未来的一系列产品。同时，我们结合苏宁的特点，创造一种线下的体验，形成一个文化o2o的闭环。

陈睿，董事长:“创造的绿洲”

每一步的本质都是创造，这是一个基于创造的视频网站。在我们的平台上，超过三分之二的广播量来自用户制作的原创视频。李必立最初是一个基于动画和二次视频创作的社区。后来，我们发展成一系列衍生类别，包括音乐、生活、娱乐、科技、时尚、舞蹈、游戏等。到目前为止，整个乙站有7000多个文化创作圈，数百万的创作者在这里创作各种丰富的视频。我们1亿活跃用户中的大多数都是90后甚至90后。在我看来，这些90后和90后从小就接受了良好的教育，他们有很好的视野，能更好地理解积极的能量，所以他们仍然可以不谄媚地做交通。我们将尊重和平等地对待每一位创造者。我们不能自己创造内容，也不会参与内容的创造，但我们所做的是让更多的人为内容创造一个好的机制。