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近日，边肖子成采访了北京大学光华管理学院的MPACC和清华大学的客座教授李伟，就会计师如何运用跨境技能做好预算管理进行了采访。

尊敬的来宾:李伟老师是北京大学MPACC和清华大学光华管理学院的客座教授。李伟老师是中国最大的电子资源供应商用友软件的集团培训总监，参与了许多大型企业集团的ERP实施和企业财务培训的设计与实施。 李伟先生从首席财务官必须具备的素质和能力入手，详细介绍了从首席财务官到财务经理再到首席财务官所需的管理会计素质和能力。对个人和团队管理能力的要求也在逐步提高。特别是李伟先生提到，在财务总监一级，财务会计的工作职能已经减少到20%-30%，大部分职能将转变为全面预算和绩效管理等管理会计职能。 随着现代经济的不断发展，传统的会计人才已经明显跟不上时代和企业的发展。传统会计思想和传统会计难以解决金融领域的新问题。李伟老师还提到，在考虑职业发展的过程中，会计师需要考虑他们的竞争对手是谁。在互联网思维盛行的时候，李伟老师还开玩笑说:“未来打败财务人员的不是人，而是机器。”是的，李伟老师，他在ERP方面有非常丰富的经验，对行业非常敏感。她指出，财务会计工作是高度可替代的，有一天财务会计将面临被机器和大数据取代的危机。紫成咨询的学术总监安迪老师对此发表了自己的预测:“我可以看到财务会计工作在我有生之年的消失，管理会计工作将与企业的命运更加紧密地联系在一起”。安迪老师特别强调，这一预测可以在他的一生中得到验证，充分表达了他对财务会计职业的担忧和对管理会计未来发展的乐观展望。 李伟老师继续向小编辑解释预算管理中的几个难题，包括销售预测不准确、预算工作永远达不到预期的所谓“从未预期”以及集团整体预算过程中的利益博弈，并通过大量行业和实际工作案例进行了精彩解释。 在与李伟老师的谈话中，边肖发现李伟老师幽默风趣。在提到企业年度经营计划时，她不仅将年度经营计划解读为汉字“生命”，通过命运的沉浮来表达企业年度经营计划的不确定性，还通过戏弄“你有多少条生命”来表达预算过程中的利益博弈问题。 在谈话的最后，李伟老师还说，随着全球市场竞争的加剧和信息技术时代的到来，中国企业越来越重视管理会计。随着基层财务人员数量的不断扩大，财务岗位的竞争变得更加激烈。李伟老师甚至说中华医学会的春天刚刚到来。 自2008年以来，自诚咨询已为中国培训了数百名注册管理会计师。它们分布在商业和非商业组织中。它们在行业中也广泛分布。从传统制造业到高科技产业，再到金融、物流和咨询等现代服务业，许多大公司如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤和安永等。，有许多CMAs。特别是，卡特彼勒、中国电信和其他公司已明确将CMA培训作为其公司的一项重要人才发展计划。