每日快报召开第二届理事会三次扩大会议

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6月13日，理事会第二次扩大会议每天以特快方式召开。每天，快递总部的领导、各区的主管和总部以上的经理都参加会议。 会议听取了Xi春阳董事长的主旨发言和执行副总裁陈向阳关于上半年互联网发展情况的报告。Xi春阳董事长感谢全网人员为稳定网络发展所做的努力。通过生动的案例，他认真地指出，整个网络应该在以下五个方面把日常网络做大做强:“改变自己，敢于攻击，调整心态，开拓思路，放松心情。”同时，他调动全网，利用7月、8月、9月的淡季，推出大收费服务，抢占市场，超越同行，为双十一、双十二打好基础。 副总裁陈向阳报告了上半年网络的发展情况。他用“整体发展良好、质量稳定、时效性逐步提高、品牌认知度逐步提高”来评价上半年整个网络的发展。下半年，全网要从“保稳定、创金牌、争双十一、双十二”三个方面开展工作。号召全网明确目标，减少投诉，超越自我，百倍努力改善服务，开拓市场，赢得菜鸟计划金牌。 下午，网管部主任、运输管理部陆主任、质检部主任、客服部刘学云主任就“提高网络覆盖度、调整费用分配机制”、“全国24小时两党制团队实施要求、加快金牌运营环节实施方案”四个主题进行了详细分析， “新手评分标准和当前日常情况分析”和“上半年全网服务质量分析”,通过行业和地区对比，深入探讨各方面存在的不足，并提出改进策略。 希望各地区会后重视信息、数据、服务、市场和时效性，重新分析和消化所有数据，与做得好的地区和网点多交流、多学习，制定整改措施，切实落实。整个网络肯定会做得更好。 菜鸟的傅宇也在会上对“菜鸟合作计划”做了详细的分析，让与会者从更深的层面了解菜鸟计划的意义和实践，并督促全网围绕“创造金牌”宣传、安排和落实会议精神，逐一落实各项措施。 6月14日上午，两个理事会在不同领域举行了讨论。通过理性分析、思维碰撞和集思广益，他们就各种问题和措施进行了面对面的交流，进一步深化了对问题的分析和对政策的理解。我相信这将极大地促进整个网络的推广。 下午，赵晓敏博士用生动有趣的语言为代表们做了“中国运通进入游戏时代”的演讲。他阐述了互联网时代快递业的宏观形势、快递市场机遇的关键点以及快递的运营和管理，并给出了许多实践经验。 这次会议是一次高效、团结和成功的会议。所有的代表在短短的一天半时间里统一了思想，形成了一个决议。也就是说，整个网络应该跟上董事长和总部的战略布局步伐。他们应该重视信息，使用数据，掌握服务，提高及时性，建立品牌，抓住市场。他们都应该采取行动，开拓新的思路，采取主动，打一场漂亮的仗。他们不仅应该在新秀计划中赢得金牌，还应该保持金牌，让网络变得更大、更强、更长！