陌陌发布上市后首份财报 商业模式逐渐清晰

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领导:展望未来和卫翰思为爱立信制定的发展战略是继续提高核心领域的盈利能力。

在向ict转型的过程中，爱立信变得很轻。在2015年MWC奥运会期间，爱立信首席执行官卫翰思在接受腾讯科技独家采访时表示，目前我们66%的销售收入来自软件和服务。我们估计，到2020年，该公司75%的收入将来自软件和服务。因此，我们真的走在一条快速变化的道路上，现在我们R&D 90%的人都致力于软件。可以看出，爱立信的收入支撑点在未来变得越来越轻。

十年前，爱立信75%的年销售额来自硬件设备。与此同时，与世界上任何一家软件公司相比，爱立信在软件和服务市场上一直名列前茅，是世界上最具竞争力的公司之一。据了解，爱立信今年仍将花费大量资金向ict转型。

目前，电信设备市场乃至整个ict市场正在发生巨大变化:一方面，移动数据流量呈爆炸式增长，无处不在的网络连接需求带来更多新的挑战；与此同时，传统电信市场的竞争日益激烈，利润逐渐被稀释，市场增长和利润空逐渐触及上限，产业链各方都面临着增加业务收入等多重挑战。

为了应对ict市场变化带来的一系列挑战，爱立信选择了主动转型，并早在2010年就提出了网络社会的愿景。爱立信认为，到2020年，全球互联终端设备将产生近500亿个连接，这就是所谓的网络社会。

据了解，爱立信近年来进行了大量收购，所有这些收购都与软件服务有关。去年，包括9月份对总部位于旧金山的软件初创公司apcera的收购，以及10月份对2003年在硅谷成立的数据中心监控服务公司sentilla的收购，都表明爱立信更喜欢使用软件和服务，而不是硬件改造来提高客户网络的性能。

卫翰思还表示:新逻辑将在各行各业广泛采用。我们可以清楚地看到从物理产品到数字服务的明确转变。新的商业模式正在出现，随之而来的是解决老问题和创造新效率的新方法。我们还可以使用数字工具与客户建立密切的关系。总之，我们可以看到，ict驱动的转型实际上正在改变游戏规则。

据了解，爱立信在关键领域的业务，如oss/bss、软件、电视和媒体、ip和云，在2014年增长了10%以上。与此同时，爱立信一直在无线领域和知识产权技术方面发展。公司转型的最好例子之一是，爱立信在2014年雇佣了19000名新员工，与此同时，15000名员工离职，因此这种公司变革也反映了一种公司业务和战略转型。

事实上，硬件和软件是相关的。现在爱立信推出的许多产品组合已经虚拟化，客户可以单独购买硬件和软件。

除了硬件和软件，爱立信还推出了应用体验优化服务，内容访问速度提高了70%，上传速度提高了50%。爱立信在it转型方面的优势体现在推出数字电信企业转型，这是一个咨询和系统集成工具箱，帮助运营商真正实现数字运营和客户互动。数字电信企业的转型包括专家分析15.0，它可以预测客户满意度并帮助运营商采取自动化措施来提高净推荐值。

例如，对于其他新兴竞争对手，谷歌宣布将在美国建立一个移动网络。卫翰思承认，过去一些电信运营商开始提供互联网服务提供商提供的一些服务，而一些互联网服务提供商提供电信运营商提供的服务，因此它们之间的界限不再那么清晰。现在的重点是爱立信与各方的合作，因为他们都是我们的合作伙伴。然而，没有哪家互联网公司有能力开发基础设施，也没有哪家公司像我们一样进入电视媒体或oss/bss服务领域，因此我们不认为它们是竞争对手。

展望未来和卫翰思为爱立信制定的发展战略是继续提高核心领域的盈利能力。2014年，爱立信在无线、核心网络和传输以及电信服务方面的核心业务增长达到10%，未来爱立信将继续巩固其在这些领域的主导地位。与此同时，爱立信在一些目标领域确立了领先地位，在bss/oss、云计算等领域实现了增长，并计划将其业务拓展到新的领域。

一些分析师认为，硬件将在未来占据一席之地，因为它需要为软件和服务的运行提供强大的硬件基础。然而，在未来15年，爱立信的硬件和软件业务收入将完全改变其地位。