从巨头康得新 看新常态下预涂膜行业蓝海何在？

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北京2015-03-26(中国商业电信)-2014年，中国经济转型阵痛显现，经济发展正式进入新常态。企业生产经营困难增加，产业化经营风险逐渐显现。在新常态背景下，预涂膜行业的发展既要面对旧问题的纠缠，又要面对新情况、新问题的挑战。预涂膜企业如何更好地扩大现有市场蛋糕？或许我们可以一窥世界预涂膜巨头康德的新应对策略。预涂膜起步晚，发展快，康德鑫在新常态下继续领先！

预涂膜最早出现于20世纪80年代的美国gbc公司，因其使用简单、环保、安全、人工成本低、涂装效果好、生产效率高的优点而迅速推广。然而，国内预涂膜于1998年开始出现，美国gbc产品由康德信引入中国进行销售和推广，康德信自此开始了相关产品的研发和技术储备，并于2002年建成国内第一条生产线，开创了国内预涂膜行业，引领国内预涂膜行业发展至今，已成功推广到世界第一！

2014年，康德信取得了令业界惊讶的突出业绩，营业总收入增长62.98%，营业利润、总利润和归属于上市公司股东的净利润分别增长57.62%、57.18%和51.84%。

在新常态中，康德的新剑指的是用光学薄膜三管齐下的方法寻找蓝色海洋。

新常态下，国内许多企业面临着历史遗留和新形势下的问题，业绩有所下滑，但康德信保持了高速增长的态势。原因是什么？

据权威内部人士分析，在2014年新常态下，康德信成交量大幅增长主要有三个原因。一是报告期内，光学薄膜生产线产量稳步增长，销售收入增加；二是高附加值膜产品销售比重增加；第三，在扩大经营规模的前提下，通过加强内部控制，相关费用略有增加。也就是说，康德信在控制内部消费的同时，扩大了产品体系，增加了高附加值产品的销量，从而提高了企业内部和外部、纵向和横向的利润率。

康德鑫一如既往，敢于面对挑战，抓住机遇！

从一开始，康德信就开始优化和扩展其业务架构。经过多年的坚持，康德鑫已成为中国预涂膜行业的龙头企业，是世界上唯一一家产业链完整、集中度高的光学薄膜企业，拥有预涂膜和光学薄膜两个产业集群、五个生产基地和十二个子公司。不仅建成了跨区域、全产业链的预涂膜产业集群，还建成了2亿平方米的光学薄膜产业集群，拥有24万平方米的厂房和200套国外先进设备。

然而，即便是这样一个庞大的聚合物复合帝国，仍在新常态下积极应对人口红利和政策红利的消失，不断提升和优化自我管理，拓展业务体系，加大对新兴材料市场和技术研发的投入。现在，康德信已经建立了一个完整的R&D体系，包括国外独立实验室和大量来自美、日、韩、台的专家。申请了75项预涂专利和142项光学薄膜专利，授权了55项预涂专利和37项光学薄膜专利！最近，其碳纤维R&D和设计中心都在德国登陆，新兴材料市场指日可待！

时代造就人，时代造就梦想。新常态下，时代造就了康德新。回顾成长之路，康德信顺应市场环境，积极发掘细分市场机遇，通过成功的管理和创新，整合各方资源，实现创新型企业转型。它追逐梦想的历程也是十亿多个中国梦的缩影。未来，康德鑫将为预涂膜行业带来更多惊喜，并在市场中开拓新的蓝海！