一个成立不足4年获8轮60亿融资的外卖O2O手机

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国际外卖巨头送货英雄(Delivery hero)在成立不到4年的时间里，又获得了5.86亿美元的融资，并获得了超过12亿美元的10轮融资。

交付英雄在H轮交易中共收到4.96亿欧元，其中融资部分为2.87亿欧元，其余2.09亿欧元由投资者在前期出售；根据成交时的汇率，约为5.86亿美元，融资部分为3.39亿美元，前期投资者卖出股票2.47亿美元；这一轮融资是dh(交付英雄)在2015年的首次融资。截至目前，DH已进行了8轮融资，累计融资规模近10亿美元。

2014年，该公司完成了三轮融资，总额为5.23亿美元，第一轮融资在1月份为8，800万美元，第二轮融资在4月份为8，500万美元，第三轮融资在9月份为3.5亿美元，估值达到10亿美元。 外卖超人的高管告诉Yiou.com，送货英雄的部分融资是投资，另一部分是原投资者的股份转让。火箭互联网，目前的投资者，将获得30%的股份交付英雄。总部位于柏林的德国投资机构火箭互联网于2014年在法兰克福证券交易所上市，市值79亿美元。其主要业务是将美国等地区成熟的商业模式复制到俄罗斯、巴西、墨西哥、印度等新兴市场国家。它投资了德国新鲜电子商务公司hellofresh、东南亚电子商务巨头lazada、墨西哥亚马逊公司linio、alando、edarling、groupon、toptarif和zalando。

在火箭互联网的投资案例中，有趣的是，前者也是后者的竞争对手“刚吃”和“食物熊猫”的投资者，而对“食物熊猫”的投资是在2014年8月，金额为6000万美元。此外，德国递送英雄的品牌是lieferheld.de，因为递送英雄的总部设在德国，为了确保其在德国的市场地位，递送英雄随后收购了德国最大的订购网站pizza.de。

作为对交付英雄与竞争产品拥有相同投资者这一事件的回应，这位“外卖超人”高管告诉Yiou.com，最好联系投资者的火箭互联网。早在2014年11月，送货英雄和美食熊猫就达成了协议，并相互交换了一些市场。交付英雄将印度品牌tastykhana.in、墨西哥品牌pedidosya和semeantoja换成foodpanda，并接管了foodpanda在阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、巴拿马、巴拉圭、秘鲁、波多黎各、乌拉圭和委内瑞拉的市场。

《外卖超人》强调:虽然这家交易所公司表面上看起来有点不寻常，但dh和火箭互联网的创始人彼此认识已久，他们共同创建了全球创始人资本(global founders capital)来管理1.94亿美元的资金。此外，foodpanda和delivery hero是友好和有竞争力的，他们的市场重叠度不高，因为foodpanda的目标是新兴市场，而delivery hero的重点是欧洲。

本轮融资完成后，交割英雄的市场地位进一步巩固，将主要利用本轮融资发展分销业务。

送货英雄总部位于德国柏林，成立于2011年5月，拥有800多名员工，覆盖了24个国家的约20万家餐厅。此前，在火箭互联网的帮助下，它收购了韩国的baedaltong、巴西的subdelivery、捷克和斯洛伐克的damejidlo和jidloted等。最大的一笔收购是以3.5亿欧元收购了直接竞争对手Pizza.de。事实上，delivery hero的创始人niklasstberg从2005年就开始涉足网上订餐业务，并与byrenius合作建立了网上比萨配送网站onlinepizza，其业务主要覆盖德国、奥地利、波兰等地。传递英雄延续了之前的国际化路线，这也与欧洲国内市场小的客观因素有关。

交付英雄曾希望在中国市场复制这种商业模式。2013年，他在上海投资了美国英语网(中文名字:刘凯)建立的爱心大米订购网，并将其更名为外卖超人(如上所述)。由于进入时间节点较晚，专注于白领市场的外卖超人发展并不顺利。截至2014年12月，只有50万用户，覆盖14个城市的15000家餐厅，拥有212名员工，其中70%是运营商，所有数据都远远落后于饥饿和美团外卖。

快递英雄的迅速扩张有两个秘密:首先，它收购了大量的本地餐饮外卖网站；第二，由于资本市场的推动，它有足够的现金流通过收购不断扩大其市场规模，并完成其在不同国家的卡头寸。对于饥饿的中国人和美国代表团来说，国际外卖巨头的进入并不可怕。问题是，当他们在自相残杀之后想要出国时，他们会发现在国际市场上没有多少机会和空的房间。

但话说回来，以美国国内的人口基数和吃东西的程度，美国人拿出食物、饿肚子、回家吃饭、住在附近、点我的菜等就足够了。，没有必要扩大国际市场。然而，对于国际品牌外卖超人来说，是否继续其在世界上的一贯做法值得考虑。

显然，交付英雄的品牌“外卖超人”在中国也遵循了通过收购扩大市场的做法。去年8月，Yiou.com报道称，外卖超人收购了国内外的o2o网站来“吃”。 有趣的是，外卖o2o市场也陷入了全球并购的浪潮中。今天，Yiou.com刚刚报道yelp以1.34亿美元收购了一家食品和饮料外卖服务提供商eat24。

Yelp在中国的对手是公众评论。yelp购买了一个外卖平台，自己制作外卖。公众意见投资外卖o2o平台，以帮助它外卖。显然，公众评论落后于yelp。当然，他们有自己的差异和国情。然而，国外对团购和评论的模式并不乐观，这对国内的美国团购和公众评论有很大的影响。因此，美国集团不遗余力地开辟外卖业务，国内互联网巨头百度(Baidu OutPut)和阿里(Ali Taodiandia)也抢占了外卖市场的入口和市场份额。国内创业的潮流一直由外资引领。显然，国内企业过于依赖外资。

未来，国内外o2o市场将受到国际外卖o2o趋势的影响。尽管国际社会对评论和团体购买并不乐观，但国内公开评论和美国团体将不可避免地选择在近期上市；对于中国外卖o2o平台递送英雄“外卖超人”来说，2015年是充满挑战的一年。然而，从目前的市场份额来看，外卖超人的表现并不理想。未来要想在中国占据更大的市场份额，最重要的是找到“饿”的感觉，增强自身的抗狼能力和执行力，同时在交付英雄的资金支持下进行投资收购，这是在不烧钱、不抢爸爸的情况下，利用本地外卖o2o平台快速发展的最有效途径。