创新未必要寻找蓝海 红海致富大有人在

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内容指南:对于老牌公司的企业家和创新者来说，这是一次重要的经历。在现有市场上，总有机会创造出轰动的产品。没有一个市场被单一的产品或想法所主宰。那些能够利用不断变化的人最有可能成功。

根据传统观念，重磅创新最有可能出现在新产品类别中。史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和马克·扎克伯格等商业名人都是大学辍学生。他们以震惊世界的创新推动了全新产业的快速发展，并因此成为亿万富翁，这进一步证实了这一概念。

这一传统概念甚至被写进了商业理论。根据广为流行的蓝海战略，持久的成功不是来自与竞争对手的斗争，而是来自创造新的市场——空尚未在蓝海中开发，当时机成熟时，增长是可以实现的。鼓励企业避开血腥的红海竞争对手，与不断萎缩的利润池展开激烈竞争。

在约翰·斯维奥拉和米奇·科恩合著的一本有价值的新书中，有人提出，今天的大部分顶级大亨由于忽视了蓝海战略而获得了数十亿美元的财富。它还为企业家和老牌公司如何创新提供了重要指导。

在《白手起家的亿万富翁效应:极端生产者如何创造巨大价值》一书中，斯沃克拉和科恩指出，他们研究的白手起家的亿万富翁中，有80%在竞争激烈的市场中积累了巨额财富。

他们的研究样本包括120名白手起家的亿万富翁，他们在相对透明和竞争激烈的市场中做生意(而不是那些依靠继承获得大量财富的人)。这120人是从福布斯全球亿万富翁名单中随机挑选出来的，经过调整后代表了更广泛的地理和行业分布。

例如，詹姆斯·戴森爵士不断地重新构思真正的空真空吸尘器，仅仅是因为胡佛真正的空真空吸尘器赢得了头名，而且市场非常拥挤。戴森在开发了5127个原型后，开发了一个大规模生产的双旋风真空吸尘器。

詹姆斯·鲁迪森爵士

如果这个术语当时存在的话，戴森的董事会可能会将他的努力称为考虑不周的红海战略。尽管戴森拥有该公司三分之一的股权，但董事会拒绝了他申请资金设计并投入生产的请求。戴森被告知:

如果有更好的真空吸尘器，就会有大公司来生产它。

戴森不得不成立一家新公司来生产g力双旋风真空吸尘器。这家公司非常成功，并将继续占据巨大的市场份额，在英国的市场份额高达50%，销售额高达数十亿美元。

Sviokra和Cohen还提供了大量白手起家的亿万富翁的案例，按照任何标准，他们都在红海的市场上取得了成功。

下面是经过详细调查后，一些白手起家的亿万富翁的名单。

在竞争激烈的高端护发产品市场，护发产品销售商约翰·保罗·德约利亚和名人造型师保罗·米切尔成功创建了约翰·保罗·米切尔系统。

bharti enterprises的创始人苏尼勒米塔尔(Sunil mittal)的职业生涯始于向印度市场引进知名的过时技术，如便携式发电机和电话手机。

Sara blakely的spanx塑身内衣在以l eggs和hanes为主的内衣市场很受欢迎，并促进了这个市场的繁荣和发展。

伊莱·布罗德建造了没有地下室的廉价棚屋，部分原因是他看到了其他人的成功。

起初，glen talyor专注于竞争激烈且分散的结婚纸产品及相关配件行业，并将一家当地的情侣印刷厂发展成为美国最大的定制印刷公司之一。

然而，斯维科拉和科恩并不认为红海优于蓝海。他们的研究表明，白手起家的亿万富翁忽略了他们之间的差异。

对他们来说，所有的海洋都是紫色的，在成熟的商业实践中有发展的机会。大多数白手起家的亿万富翁都在新方法融入旧模式的市场做生意，这些市场展示了重塑这一领域的机会。

对于老牌公司的企业家和创新者来说，这是一次重要的经历。机会就在那里。总有一些产品能在现有市场上引起轰动。没有一个市场被单一的产品或想法所主宰。那些能够利用不断变化的人最有可能成功。