央视记者SPI绿色能源宝贝解读“互联网新能源加”创新模式

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5月9日，在中央政府播出的两套《金融周刊》中，该节目深入阐述了“互联网+”对国家经济社会发展的重要意义。凭借行业首个“互联网+新能源+金融”模式，SPI绿色能源宝作为行业案例被纳入本期《财经周刊》的“微观报告”部分。

《财经周刊》是由中央电视台财经频道制作的节目。它分为五个部分:故事，财务表达，微观报告，面对面的展示和研究室。它在内容来源方面取得了大胆突破，并开辟了从外部世界吸取智慧的平台。“微观报道”以国内外记者站为编辑主体，以制作行业报道为重点，以深度和广度呈现事实。这一次，《财经周刊》从所有者、投资者和企业三个方面分析了绿色能源宝的创新模式。 业主:它每年可以节省100多万电费

在许多工厂的屋顶上，记者发现工厂的屋顶覆盖着光伏电池板，甚至停车场的遮阳篷也变成了光伏顶部装置。一家工厂的能源部负责人告诉记者，该工厂为投资者和光伏建筑商提供生产区。他们以低于工厂生产和生活市场价格的价格从光伏板获得电力，这每年可以节省一两百万电费。 事实上，目前许多工厂和企业不会为了每年节省数千万或数百万的电费而建造数千万个太阳能发电站，尽管这从长远来看是非常划算的。绿色能源宝的出现为这些企业或工厂提供了一个平台，可以充分利用闲置资源解决用电问题。 投资者:一两千人可以投资太阳能

记者随后采访了购买绿色能源宝的投资者。他说他们只需1000到2000元就可以成为太阳能的投资者，从而参与项目的运作。年回报率是余额宝的两倍多。另外，交换时间相当短，有些产品只需要3个月或6个月。 绿色能源宝采用基于太阳能电池板的融资租赁模式，也可以理解为电站建设的众筹项目。投资者购买绿色能源宝产品后，将默认签订委托租赁协议。绿能宝将发电板租赁给了发电站，获得的电力和政府补贴成为投资者的收入来源。因为它的收入是明确签署的，它可以确保收入是固定的，没有波动。鲁能宝目前销售的产品锁定期不太长。最短期限是0天，也就是说，你买什么就卖什么。大多数产品的锁定期为3个月或6个月。 彭晓峰:绿色能源宝是符合“互联网+”的新能源先锋

SPI绿色能源董事长彭晓峰是塞维利亚的前任总裁。自去年接管SPI以来，他已将重组方向设定为“互联网+新能源+金融”。在接受《财经周刊》记者采访时，他表示，随着互联网在各个行业应用的深度和广度不断增加，SPI绿色能源希望顺应国家发展趋势，为新能源的应用和推广做出贡献。 事实上，光伏电站的建设需要社会力量和大量的社会资金，而传统的电站融资方式存在诸多瓶颈，难以获得保障。SPI绿色能源宝藏可以为电厂带来新的融资方式。通过将社会资本和创业需求联系起来，并利用互联网，普通人可以参与太阳能发电厂的建设，为投资者、发电厂业主和企业之间的双赢合作创造一个新的平台。正如SPI绿色能源公司的愿景:让人们成为太阳能的生产者和收获者。