住宅企业与汽车企业深度战略合作实现高端资源流失案例

本篇文章682字，读完约2分钟

继北京城建流浪别墅与微住房平台、北京高鑫圣通奥迪4s店联手举办“杨元德利和4s店共享顶级信誉”大型巡回展后，住宅企业和汽车企业再次联手，在合作广度和深度上大有推进。他们第一次实现了客户的深度粘附和资源的整合，最终实现了准确的客户延伸，将客户锁定在案例领域。

建立新的战略联盟 自2014年以来，市场一直低迷，项目销售额被挤压了0+，营销创新已经成为住宅企业获取客户、扩大销售的重要筹码。如今，住宅企业通过整合资源和整合互联网资源的优势，不断升级客户服务系统，实现全面的客户服务覆盖。 在一个庞大的数据库中瞄准目标客户并进行准确的营销是发现有有效需求的客户的核心。传统的客户扩展模式使用在线活动向客户介绍案例领域。白银时代的修补匠是一个大游戏。房地产企业和更多的品牌企业进行资源深度合作，挖掘彼此的优势资源，传播和融合、融合和汇聚优势资源，形成优势互补、资源共享的联动合作。

住宅企业和汽车企业打造最强资源共享池 北京城市建设& # 8226；为了探索新的延伸渠道，流浪别墅与知名高端汽车公司进行了深入合作，将购买力强的高端客户引入案例领域。4S店邀请高端客户参加周末游园采摘果蔬。在春季采摘新鲜草莓和私人按摩服务“适合家居生活”的噱头下，流浪别墅将通过案例实地活动留住新的来访客户，并有现场房地产顾问讲解项目，以促进产品去产业化。

在房地产的白银时代，独自突破是极其困难的。不断提高自己的视野，探索边界，寻求各种形式的跨境合作，将有助于国内住宅企业开拓一个新的世界。时代造就了英雄。在移动互联网的浪潮下，敢于尝试新事物和创新的住宅企业愿意向上游发展，获得更大的成功。