Android的崛起

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内容指南:从濒临破产到统治世界，这是安卓最真实的故事

几天前，《商业内幕》发表了一篇文章，详细描述了安卓是如何从一家濒临破产的初创公司发展成为主导全球移动计算设备的平台的。

以下是文章的主要内容:

2004年，安迪·鲁宾给他的朋友史蒂夫·帕尔曼打了一个紧急电话。他解释说，鲁宾的初创公司安卓陷入了困境。鲁宾不想再要钱了，但形势危急。

旨在为手机开发移动软件的安卓系统目前现金短缺，其他投资者也没有注资。保尔曼同意尽快提供一些资金。也许越快越好。鲁宾紧张地说。鲁宾错过了支付安卓办公室租金的时间，房东威胁要把他赶走。

谷歌安卓大楼

保尔曼首先去银行取出1万美元和10张100美元的钞票，然后把它们交给鲁宾。第二天，他提供了一笔数额不详的资金，这成为安卓的第一轮融资。我这样做是因为我相信这件事，我想帮助安迪。保尔曼告诉《商业内幕》。

有了现金，鲁宾带领安卓重回正轨。后来，他得到了更多的资金，并把他的团队转移到加州帕洛阿尔托的一个更大的办公室，这是一个位于美国西海岸的科技中心。

如今，安卓支持全球85%的智能手机，而iphone仅占11%。它仍在进军手表、汽车和电视领域。不难想象，未来安卓将进入所有设备，从微波炉、恒温器到牙刷。

在占领85%智能手机市场的过程中，鲁宾需要击败当时最有价值、最赚钱的两家科技公司:微软和苹果。他必须与移动运营商竞争，并说服手机制造商接受他们的想法。

鲁宾不是孤军奋战。他得到了许多投资者的帮助，包括保尔曼和谷歌的大力支持。

根据对许多早期内部人士的采访，《商业内幕》梳理出了安卓崛起的道路。

不切实际的想法

在他在硅谷的29年职业生涯中，安迪·鲁本是一位著名的技术天才、商业精英和积极的领导者。但从根本上说，鲁宾是一个喜欢创造新事物的企业家，无论是编写代码还是开发机器人。

他在谷歌校园的安卓办公大楼44楼展示了他的工程天赋。在这里，鲁宾利用他的业余时间开发了一个巨大的机器人手臂，每次他发信息的时候，它都能为他煮咖啡。这台机器位于大楼的二楼。一名前谷歌员工表示，举一辆车就足够了。

鲁宾的另一个项目是远程控制谷歌校园草坪上的一架大型直升机。这是一架价值5000美元的大型直升机，他想驾驶它垂直起降。谷歌移动产品管理团队前负责人sumit agarwal说，直升机没有爆炸，但在44号楼前的草坪上解体了。

在鲁宾在谷歌开发机器人之前，他必须证明他的疯狂想法可以实现。他最疯狂的想法之一出现在21世纪初，为手机开发操作系统。

2000年初，运营商控制了一切，从手机的营销方式到促销成本。他们希望维持现状，不希望任何公司，无论大小，损害自己的利益。早期的安卓员工说，正因为如此，科技行业的大多数人认为鲁宾的想法不现实。

操作系统是封闭和封闭的，而安卓是开源的。开源这个词意味着任何人都可以免费将原始的安卓代码应用到自己的设备上。任何人都可以基于此代码进行开发和修改。

鲁宾最初想为相机设计安卓系统，但未能吸引投资者的兴趣。因此，他和克里斯·怀特(之前设计过网络电视界面)以及前t-mobile营销主管尼克·西尔斯(nick sears)组成了一个团队。鲁宾解释了他为手机创建开源操作系统的想法。Rich miner于2004年2月加入该团队，并成为android的另一位联合创始人。现在米尔纳负责在东海岸投资谷歌风险投资。

据消息来源称，当安卓团队向风险资本家介绍他们的想法时，他们最初的商业计划是免费向手机制造商分发软件。运营商将从制造商那里订购装有安卓开源软件的手机，然后根据自己的想法给手机打上品牌或进行修改。接下来，安卓向运营商出售基于该软件的增值服务。

这是一个旨在吸引运营商的商业计划。但问题是，任何移动产品的成功都非常困难，因为运营商不愿意放弃他们对整个行业的控制。例如，鲁宾开发的第一款手机t- mobile sidepick，只有得到t-mobile的批准并命名后才能成为现实。许多手机用户不知道鲁宾的危险公司是什么。他们只知道只能从t-mobile购买这部手机。对于任何想购买这款手机的消费者来说，它是一款t-mobile产品，而不是危险产品。

当然，鲁宾的计划允许运营商公开宣传他们的产品和服务，但也要求他们与安卓分享他们在移动市场的声音。他们不会轻易同意这个观点。这种令人费解的环境会让任何首席执行官生气，但鲁宾不会。

关于鲁宾对运营商困难的回应，有消息称:即使情况非常糟糕，你也绝不能放弃。这是制造这种产品的人必须具备的工作基础。

大多数人认为鲁宾尝试是疯狂的。自从20世纪90年代初在苹果工作以来，帕尔曼和鲁宾就认识了。他记得鲁宾在2003年会见了全食公司的风险资本家，并问他对这个开源项目的看法。

他说，史蒂夫，来吧。帕尔曼回忆说，为了打破这种模式，他不得不卖出至少100万件这样的产品。他就像沸腾了整个海洋。

分析师估计，2014年全球安卓手机出货量超过10亿部。

这个想法背后的巨人

陆振华·鲁宾

鲁宾毕业于纽约尤蒂卡学院。在他创立安卓系统之前，他已经在科技行业工作了很多年。1986年至1987年，他首先在卡尔蔡司显微镜公司工作，并在该公司担任开发工程师。

据《纽约时报》报道，鲁宾离开一家机械公司后去了瑞士工作。1989年，鲁宾在开曼群岛度假时遇到了一位名叫比尔·卡斯维尔的苹果工程师。

据《纽约时报》报道，鲁宾不认识卡斯维，但帮了他一个忙:卡斯维在和女友吵架后被赶出了他的海滨别墅，鲁宾帮他找了个地方住。

正是通过卡斯维尔的介绍，鲁宾获得了在苹果工作的机会，并从1989年到1992年在苹果担任软件工程师。在苹果工作期间，鲁宾对机器人的热爱仍然非常明显，他甚至得到了一个昵称:机器人。

但是鲁宾也是一个恶作剧的人。当他开发苹果的内部电话系统时，他曾让这个电话听起来像当时的首席执行官约翰·卢思·斯卡利(John Lu Si Sculley)打电话给员工授予特别股票期权，结果他遇到了麻烦。

鲁宾和帕尔曼后来离开苹果，加入了一家名为通用魔术的公司，该公司在20世纪90年代初从苹果公司分离出来。它曾经开发了一种手持个人电脑，被认为是现代智能手机的前身。现在，Paellmann是artemis网络公司的首席执行官，该公司致力于为传统运营商网络提供替代解决方案。

鲁宾从1995年到1997年为通用魔术工作。然后他离开了公司，加入了由帕尔曼创立的网络电视公司，该公司后来被微软收购，成为了msn电视公司。保尔曼也加入了微软。1999年，鲁宾离开微软，成立了自己的公司“危险”，发明了t-mobile手机。

鲁宾当时并没有意识到这一点，事实上，这是他的第一次重大突破，最终导致他的第二次创业被谷歌接管。

谷歌抛出了橄榄枝

尽管很多人认为鲁宾的想法太疯狂了，但他已经找到了一个早期的支持者:拉里·佩奇。

谷歌联合创始人拉里·卢佩奇

佩奇是谷歌的联合创始人。当他发现鲁宾的安卓项目时，他也是谷歌的产品领导者。他让一位谷歌高管联系鲁宾，这可能是鲁宾一生中接到的最重要的电话。

谷歌告诉鲁宾，他们听说过安卓系统，并想提供帮助。佩奇之前在斯坦福大学的一次小组会议上见过鲁宾。

2005年1月的第一周，鲁宾和西尔斯驱车前往谷歌山景总部，与佩奇进行了交谈。谷歌的另一位联合创始人谢尔盖布林(Sergey brin)和风险投资顾问、谷歌首批10名员工之一乔治哈里克(Georges Ha Like)也参加了会谈。

谷歌联合创始人布林

佩吉穿着随意，穿着t恤和牛仔裤。布林甚至没穿鞋，手腕上戴着一只迪斯尼塑料手表。他坐在两个糖罐旁边，不时地往嘴里塞一把糖。

佩奇开门见山地称赞了鲁宾以前的工作。他说t-mobile是他见过的最好的手机之一。布林开了几个玩笑，然后和鲁宾就搭档背后的技术细节进行了深入的交流。

这次会面并不完全是对鲁宾的恭维，但布林会考验他。他总是强调这会让他的搭档变得更好，并以这种方式向鲁宾施压，问他为什么选择这种方式来开发手机。

这不是咄咄逼人的对话，而是旨在解决问题的合作交流。

鲁宾和西尔斯离开会议后，很明显谷歌对安卓感兴趣。但是原因还不清楚。谷歌是他们的朋友还是敌人？您是否正在开发自己的移动软件并向竞争对手学习？

t型手机伙伴手机

45天后，当谷歌再次打电话给鲁宾要求第二次会面时，佩奇的意图变得显而易见。这一次，安卓的四位联合创始人都来到了这里，他们还向谷歌展示了一个软件原型。

哈。李克开门见山地说:谷歌想买安卓系统。

四位创始人意见不一。安卓系统急需资金，所以安卓系统的另一位联合创始人鲁宾、克里斯·路德·怀特和西尔斯都同意购买，但是第四位创始人里奇·米尔纳现在为谷歌风险投资公司工作，希望该公司保持自己的小规模。

最后，安卓接受了谷歌的报价，据报道，交易价格为5000万美元。2005年7月11日，大约在双方于1月份在谷歌会面六个月后，安卓团队进入了谷歌。

新的模式出现了

安卓总部被称为44号楼，整个团队于2006年4月从41号楼搬到这里，这与谷歌的其他部门不同。太空堡垒卡拉狄加中的一个赛昂人正在守卫大楼的入口，到处都是小玩意、小玩意和机器人。

安卓对成为大谷歌的一部分有点抵触，一名早期员工表示，它宁愿保持孤立。

为了提高代码的质量，谷歌通常会在代码被整合到产品中之前审查每一行代码。但是安卓反对这种方法。直到一两年后，谷歌才能够审查安卓代码。

另一位谷歌前员工表示，早期的安卓就像谷歌内部的一座孤岛，在自己的秘密团队中运行，有自己的文化。当时，我没有意识到他实际上是在谷歌内部经营一家初创公司。一位与鲁宾共事的人说，这就是他所做的。

当时，安卓团队的移动战略与谷歌其他员工截然不同。从2005年到2006年，如果有人向其他谷歌员工解释安卓背后的想法，他们的回答可能是:祝你好运。

在安卓出现之前，谷歌的移动战略主要是在其他手机上安装自己的应用程序，比如诺基亚和黑莓。根据安卓的概念，谷歌不仅应该在其他平台上安装应用程序，还应该建立自己的系统，推广自己的服务。

一位消息人士说，如果过去是旧模式，那么我们就是新模式。

但是为了推广安卓，谷歌的团队需要开发一款运行该软件的手机。然后他们必须找到一个愿意出售这款手机的运营商。

发展手机是一回事。与鲁宾共事的消息人士称，苹果正是这么做的。我们可以开发手机，但我们仍然需要建设基础设施，建立联盟和伙伴关系。换句话说，它将与芯片制造商、智能手机制造商和移动运营商结成联盟。一切都是为了当时极具破坏性的手机。

他(鲁宾)非常擅长在原始设备制造商之间徘徊，你经常找不到他。有消息称，工程师通常很难坐在会议室里与首席执行官讨价还价，但他可以。

谷歌和安卓团队创造了他们的第一部手机g1。他们想向潜在的合作伙伴展示安卓能做什么，然后说服他们在手机中使用这个软件。

第一部安卓手机g1

2007年，没有一家运营商愿意与谷歌合作推出首款安卓手机。威瑞森拒绝了，斯普林特对此不感兴趣，at&t也没有直接回复。甚至最终同意出售g1的t-mobile最初也拒绝了。在安卓的历史上，这是一个困难时期。有消息称。

运营商希望通过手机销售内容并保留所有利润，因此他们不愿意与任何公司合作。它们实际上是手机制造商和消费者之间的隔离，他们根本不愿意妥协。

安卓团队知道t-mobile是他们当时最好的选择。有消息称，在与t-mobile进行了六个月的艰苦谈判后，该运营商回到了原点，称自己不愿意与谷歌合作。鲁宾是谷歌中少数知道t-mobile交易被阻止的人之一。

他很失望，但安迪不是那种脸上带着失望的人。消息来源说，我们中的许多人仍然不了解情况。当然，他也不喜欢这样，知道这是我们最好的前景，我们已经花了很多时间。

然而，t-mobile最终同意了这笔交易，消息人士称，这主要是因为安卓系统的联合创始人尼克·卢西尔斯(Nick Luciers)此前曾担任该运营商的营销主管，他成功说服时任首席执行官的罗伯特·多德森(robert dodson)接受了这笔交易。

游戏改变者出现了

谷歌最终克服了最大的障碍之一，找到了一家愿意出售其首款安卓手机的运营商。但就在谷歌为g1做最后准备的时候，一件重要的事情发生了:苹果推出了一款智能手机。

乔布斯展示了第一部iphone

在去开会的路上，鲁宾被乔布斯的新手机震惊了。他甚至让司机停下来，他不想看手机会议的直播。弗雷德·沃克斯·提坦在他的《斗狗:苹果和谷歌如何开战并引发一场革命》一书中写道。

我的上帝，鲁宾在车里对他的同事说，我不认为我们能推出这款手机。

鲁宾和他的团队修改了最初的计划，最终推出了一款与最初版本截然不同的手机。g1的原始版本没有触摸屏，但是滑出了键盘，被认为对黑莓爱好者更有吸引力。苹果是第一家全面押注触摸屏的公司，并认为这是未来人们与电脑互动的主要方式。

这是一个游戏规则的改变者。一位消息人士在解释苹果新手机在谷歌引起的反应时说，这让我们重新设计和评估:我们真的想推出这款没有触摸屏的产品吗？我们必须回到起点，做出新的决定。

另一位谷歌前员工对此有不同的描述。曾负责谷歌产品管理的萨米特卢阿加瓦尔(Samit Lu agarwal)表示，在iphone问世之前，该公司正在开发触摸屏设备的缩放功能。

每个人都认为这是一个划时代的时刻。阿格沃尔说，我认为苹果更直接的影响是，我们看到人们愿意使用全触摸屏设备。每个人都知道这是未来所在。我认为苹果让安卓更快地转向这个方向。

iphone被没收

尽管安卓团队不得不回去一次，但iphone以一种意想不到的方式推动了安卓的成功。起初，美国电话电报公司赢得了在美国销售iphone的独家权利。这部手机的发布所引起的轰动足以让全世界相信这将是一件大事。

一位前谷歌安卓团队成员表示，到2009年，由于iphone的巨大成功，verizon如坐针毡，而运营商也找不到能与iphone竞争的智能手机。在这种情况下，iphone迫使手机制造商和运营商关注安卓。

运营商认为iphone是他们商业模式的最大威胁。对于iphone，它是苹果，而不是其运营商at&t..与此同时，许多用户从其他运营商转到at&t，只是为了购买和持有iphone。

因此，iphone问世后，安卓与运营商签订合作协议就容易多了。

与iphone相比，安卓对运营商更具吸引力。鲁宾和他的团队让它成为开发者的平台，而不是直接面对消费者，这让运营商和手机制造商感到更放心。

当时的策略是反击。谷歌安卓部门的一名员工表示，安卓给运营商带来了处理iphone的另一种方式。我们要做的是起草运营商乐于看到的条款，并帮助他们招揽iphone。

运营商可以修改手机并添加自己的品牌，这让他们可以部分控制产品。

第一次重大胜利

尽管黑莓已跌至智能手机市场的底部，但它在21世纪初是市场的主宰。2007年iphone问世后，它也增强了实力。当时，安卓还不为人知。

威瑞森看到了威胁，但没有找到答案。然而，摩托罗拉找到了它。

摩托罗拉开发了一款基于安卓操作系统的手机，以乔治卢卡斯的名字命名为droid。它不像iphone那么光滑，看起来臃肿，键盘可以滑出。但当它在2009年推出时，它是市场上最好的非iphone手机。

摩托罗拉droid手机

威瑞森公司花了1亿美元推广摩托罗拉的机器人手机。尽管销量不如iphone，但它足以吸引全世界对安卓的关注。最终，鲁宾开发的平台进入了主流，并开始挤压iphone。

我仍然记得头几天的销售数字急剧上升，人们盯着图表，欢呼庆祝。乔纳森·马图斯，前谷歌员工，2007年至2010年负责安卓产品营销，告诉商业内幕。

鲁宾的魔法

是什么让安卓成为当今世界不可抗拒的趋势，可能没有确切的答案。这是一系列因素的结果。首先，鲁宾知道如何在21世纪初打动运营商。他知道运营商不愿意放弃他们的权力，所以鲁宾和整个谷歌安卓团队游说并告诉运营商，该软件不会要求他们放弃他们的权力。同时，运营商不会孤军奋战。例如，第一个机器人是摩托罗拉、谷歌和威瑞森合作的结果。在最终产品中，这一点更加明显。

开源非常重要，因为它让运营商和制造商相信谷歌不会对安卓平台拥有绝对的权力。有消息称。

随后，鲁宾在安卓系统的开发中失去了话语权，谷歌高管桑德尔·皮查伊(Sandahl Pichai)接管了安卓系统、chrome和谷歌的大部分重要产品业务。蔡丕负责安卓业务已近两年，鲁宾于2013年3月离开安卓部门，投身于自己最初的爱好:机器人。他曾负责谷歌的机器人部门，直到2014年离开该公司，投身于自己的创业孵化器。根据鲁宾在商务社交网站linkedin上的信息，创业孵化器被称为“全球游乐场”

从内心来说，鲁宾是一个企业家，他知道如何建立一个公司，并且能够预见发展过程中的所有障碍。安卓是最有力的证明。正是鲁宾让谷歌和整个移动行业相信，他可以用安卓完成不可能完成的任务。

这就是陆振华·鲁宾的魔力。一位曾与鲁宾共事的消息人士说，当他招募人才时，每个人都愿意为他们付出。他心中仍有一个梦想，他非常善于凝聚所有人的力量。他不仅有能力吸引人才，还能使人们坚定地追随他的道路。(贝克汉姆)