平安银行去民生化背后：转型之痛与派系斗争

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作者:卢野

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昨晚，平安银行人事变动的消息像深水炸弹一样引爆了市场。平安银行董事长孙建义和行长邵平在“11”长假后正式递交辞呈，两人双双辞职。平安银行今天上午在深圳证券交易所发布了一份澄清公告，称:第九届董事会即将到期，董事会变更正在筹划中。目前，董事会全体成员和管理层正常履行职责。这间接地解释了这次大地震的背景。

此前，市场上曾有传言称，平安银行“民生部”高级管理层被解职。时间可以追溯到8月2日，当时平安银行行长助理兼北京分行行长刘淑云被带走接受调查。8月3日，我在媒体上写了《内幕:平安银行民生部将大败》，将平安银行推到了风口浪尖。文章发表当天，平安银行被迫发布“平安银行调整部分银行的领导分工，邵平的分工不变”作为回应。

就在澄清后的两个月，上市公司平安银行(Ping An Bank)宣布上市的消息让现实变得扑朔迷离。在这样的背景下，对于平安银行今天上午关于人事变动的澄清公告，各方都有自己的看法。

“辞职是最平和、最完美的结果”。“民生部”的一个中层平安银行对野马金融进行了评判。他用一句话解释了他对这次人员地震的分析。“表层原因是董事会的变动，中层原因是派系斗争和管理失误，深层原因是平安银行对“民生”的战略调整和对“工行”的整形。改变痛苦的唯一方法。”

派系斗争

一开始，平安银行通过高薪等激进手段从民生银行招募人才，并迅速照搬民生银行的模式。因此，平安银行形成了三大派系，即平安部、深圳发展部和民生部。

其中，平安部分为平安集团部和平安银行部。“深圳发展部”由2012年与平安银行合并的深圳发展银行员工组成。2012年，马明哲邀请前民生银行副行长邵平·空出任平安银行行长后，成立了“民生部”。民生之虎”原民生银行风险管理部总经理赵、原民生银行运营部总经理孙宪郎、原民生银行科技部总经理张、民生银行苏州分行行长担任副行长、行长助理。

据《山石观》报道，“邵平在加入平安银行前曾与马明哲谈过条件。首先，治疗翻倍了。第二，除了孙建义(平安银行董事长)之外，任何人都可以动。第三，他去了63。”据平安银行内部人士透露，“刘淑云在任期间负责投资银行业务，包括直接投资。存在单个客户数量大、成本高的问题，涉及平安银行“民生部”

至于同样是“民生部”的邵平的离开，很多媒体猜测是不是受了刘淑云的影响。同时，业内人士告诉野马金融，“孙因病退休”。

对于上述信息，野马金融与平安银行取得了联系，但截至记者发稿时，没有回应。平安银行10月13日宣布，该行第九届董事会即将届满，并计划更换董事会。根据相关法律法规和公司章程，本行将履行正常的董事会变更程序，并及时披露相关信息。目前，本行董事会全体成员和管理层正常履职，本行经营管理正常。

平安银行独立董事郭田勇也对野马金融表示，“如果这一传言没有得到证实，就不会对其进行评估。”

管理失控

最近平安银行的“风波”远不止于此，车票问题的不断发酵也引起了媒体的极大关注。然而，罚单指的是银行职员利用投资者的信任绕过银行，出售不属于银行的理财产品，并获得高额佣金。

长沙晚报报道平安银行北京分行朝阳门支行和天通苑支行卷入丑闻。据不完全统计，涉案金额超过4760万元，被31名投资者购买，但未支付金额高达4131.25万元。

9月14日，银监会北京监管局办公室回复投资者，平安银行北京分行原员工赵睿、刘伟男、王旭明在2013年10月至2015年1月期间，违规向投资者出售了北京同富容晖股权投资基金管理有限公司发行的部分私募股权基金产品。

平安银行事后回复称不知道投资者的认购行为，全部属于员工的私下销售行为。令人担忧的是，平安银行并不是第一次陷入丑闻，类似事件也曾多次发生。

《中国商报》报道称，2014年，平安银行上海松江新城支行的两名账户经理飞盘，非法为外国项目融资近1亿元；2015年12月，天津分行及其下属分行员工大量飞盘，理财产品到期无法还本付息，涉及金额超过8000万元；最近，今年7月6日，《北京日报》报道称，北京分公司的一名员工在离开公司前开了一张账单，投资者在财务管理上花费了数百万美元。

北京银监局指出，“上述问题反映出平安银行北京朝阳门支行、天通苑支行内部控制管理严重缺失，平安银行北京分行员工异常行为监控管理严重缺失。我局已责成平安银行北京分行对继续执行问题进行调查和整改，并按有关规定严肃追究责任。”

农业银行相关人士向野马金融表示，从技术角度看，没有有效的防范措施，只能通过员工教育和事后处罚加以约束和控制，并辅以不定期的抽查，从法律和政策角度看，没有明确规定银行对飞钞现象应承担的责任，这也是相关问题迟迟未能解决的重要原因。

换句话说，对飞单现象的防控更依赖于员工的有效管理，其他银行也时有发生，但像平安银行这样频繁发生的银行却很少见。

转变的痛苦

早在今年年初，华融证券银行(Huarong Securities Bank)分析师赵莎莎就在《平安扩张》研究报告中指出，平安银行面临着资产质量加速恶化、负债经营成本上升、零售业务未能如期扩张等风险。

在那些日子里，人们被积极挖掘，民生模式被复制，其规模迅速扩大。然而，当时的宏观经济状况大不相同。没有抓住历史机遇的平安银行选择了前者所走的道路。虽然其规模迅速扩大，从一个只为深圳服务的小银行变成了商业银行的领导者，但其原有的趋势已经消失。现在经济正在走下坡路，隐患正在逐渐显现。

虽然平安银行在过去三年保持了较高的利润增长，但2013年至2015年的净利润年增长率超过10%，尤其是2014年净利润同比增长30%，但2016年上半年的增长率仅为6.1%。当然，也有部分条款的效果，但排除这种效果，与前三年还是有差距的。

其次，平安银行的不良贷款率逐年上升，从2014年的1.02%上升至1.56%，在股份制银行中仍居高不下。中银国际分析师袁林在8月15日的一份研究报告中指出，平安银行第二季度业绩低于预期，新增不良贷款率持续上升。据估计，上半年新增不良生产率(年化)高达3.5%，资产质量风险依然暴露。

业内人士告诉野马财经，平安银行民生部剩余副行长赵也可能计划离职，有报道称管理不善，不良资产过多。

此外，虽然民生银行原副行长邵平已经递交了辞呈，但平安银行核心岗位上仍有数百名民生员工，这些人的前途显然对平安银行未来的发展有着重要的影响。

广发证券银行分析师华牧向马也金融表示，平安银行的发展要根据平安集团的整体战略调整和经济形势来进行。对平安集团整体而言，保险是其主要业务，因此其发展零售业务的意愿更大。

众所周知，“民生部”团队一向以小额信贷和企业业务著称。

去哪里？

据了解，平安银行董事长孙建义、行长邵平离职后。现任平安集团副总经理谢永林将担任平安银行董事长，现任平安银行副行长胡跃飞将担任行长。谢永林是马明哲多年的秘书，深受重用。他还曾担任平安银行人力资源总监，隶属平安集团平安部直属单位。

54岁的胡跃飞是平安银行高管中唯一一位来自SDB的高管。1990年加入SDB后，他在2006年担任SDB副总统。2012年SDB与平安银行合并后，胡跃飞继续担任平安银行副行长。

对于平安银行高层管理人员的变动，意见不一，市场上最大的声音就是“大清洗”。传言与高层管理人员的动荡一致，平安银行的股价也略有下跌，收于9.07元，下跌0.66%。

但是，正如华牧上面分析的那样，平安集团肯定已经安排了高层人员的辞职，从平安集团的发展轨迹来看，这并不意外。

如果平安集团希望平安银行的发展道路进一步与集团整体契合，从工作经验来看，谢永林自然对集团内部情况有了更好的了解，在“两行合一”期间，他担任深发展副行长，主管零售业务。

华牧还指出，当前经济确实处于下行阶段，小微企业不良贷款率压力较大。对于不良率已经很高的平安银行来说，零售显然更合适，提高平安银行的零售比例符合集团的发展道路。

2012年，平安银行邀请邵平加入，挖掘了大量老民生，试图“再造一个民生”，尽管邵平一再强调“和平绝不是复制民生”，并希望澄清平安银行与民生银行的关系。一系列改革都想去除民生银行的品牌；但谁曾想到，四年后，在平安集团的整体战略指导下，银行本身开始“走向民生”...

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