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水资源P2P+多方联动联盟成功测试上线启动二期“电子计划”

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-06-23 14:44:01阅读:

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P2P突破发展瓶颈成为当务之急 自2007年中国第一个P2P平台推出以来,该行业一直在不断发展和成熟。在线贷款平台的数量和商业模式都达到了顶峰。P2P平台随处可见,现在已经形成了五大派别:银行、国有资产、上市公司、民营企业和互联网。同时,他们也创造了不同形式的产品,如纯P2P中介模式、合作模式、债权打包模式和供应链保理产品。整个市场充满了硝烟,竞争白热化。虽然目前存在许多问题,但越来越多的人开始关注这个大蛋糕,并希望在各大平台上跟上高测试率的发展趋势。到目前为止,网上贷款行业已经度过了七年之痒,应该已经进入了一个相对稳定的发展阶段。现在它已经进入了第八个年头。很长一段时间,似乎没有特别新的游戏和形式。 从P2P在中国的发展过程来看,毫无疑问,P2P在中国本土化的过程中遇到了一些水土流失。现在,中国正面临发展困境。有评论报道称,P2P在中国的发展面临两个矛盾。一是信息披露与借款人隐私保护之间的矛盾。二是投资者不合理的投资理念与追求高回报、低风险的矛盾。面对双重矛盾,如何突破投资者和借款者之间看似不可调和的矛盾,是P2P未来面临创新和发展的必由之路。 寻找发展难点,深入细分市场 随着监管政策的实施和对赢得更多投资者信任的考虑,该平台无疑将走向公开和透明。然而,在现阶段,大多数P2P平台对借款人信息的披露仍然模糊不清。披露信息和保护借款人的隐私似乎不合适。投资和风险注定要携手并进。高回报和低风险都是必需的。这怎么可能被打破?在这样的困境下,市场不能找到一种将两者结合的产品吗? 曾经,P2P+众筹模式引起了轩然大波,但现在市场上出现了一种将两者结合的新产品。据了解,这是广州本地互联网金融平台新联在线修订后推广的产品之一。它在P2P+众筹模式的基础上进一步创新,形成了第一个实体店P2P项目——E计划。 这种全新的产品模式有什么不同?据了解,E计划采用固定+浮动收入模式。除了支付固定的年利息外,品牌公司还将根据其门店的经营状况分享相关利润和佣金,或根据其门店的月营业额授予佣金。奖励将每季度或每半年结算一次,固定利息按月结算,到期还本。 从其首个实体店项目披露的信息来看,新的在线P2P+众筹结合了两者的优势,避免了两者单一模式下的不足。混合e计划不仅考虑了P2P担保的固定收益和风险控制措施(金融家提供房地产抵押和连带责任担保),还结合了股权众筹(财务数据每季度报告一次)和类别股权分红下的信息透明度。更吸引人的是,如果浮动收入超过180,000,将给予营业额的5%作为奖励(包括固定收入),而如果营业额在某个月没有达到180,000,则在该月可以获得相同的固定收入。这让我想起了新联在线今年1月发布的新密1.0项目。当时的承诺是,只要新密服装店的月营业额超过25万英镑,就将8%的营业额奖励作为浮动收入分配给投资者。因此,除了固定收益,加上季度周转金的浮动收益,这个理财产品的年收入一度比较高。高收入让许多投资者对此表示怀疑。然而,事实证明,三分钟内创造的神话仍然让许多投资者津津乐道。显然,这种模式下的固定+浮动收入似乎更具吸引力。 从第一项来看,让人们眼前一亮的是借款人的信息披露完全展现在投资者面前,整个业务数据的每一个细节都显示出来,包括财务报表和所有销售收入等。,使投资者既能消费又能查询,真正做到公开、透明、真实、可靠。新联在线团队还表示,将对该类项目进行全面的贷前贷后管理,每月如实向投资者披露门店经营状况,监督运营门店财务费用的结算,以达到全面监控的效果。 职业应关注新发展 P2P+众筹模式是否会是未来的发展方向暂时还不清楚。但是,可以肯定的是,新联在线创造的模式无疑是对上述中国双重矛盾的一种解决方案。E计划不仅是对企业家创业的有力支持,也是投资者与借款者之间的真正纽带,是投资者闲置资金与高质量中小企业融资需求的有效匹配。当然,这只是一种期望。至于它将来能否进一步发展壮大,形成一定的规模,我们拭目以待。

标题:水资源P2P+多方联动联盟成功测试上线启动二期“电子计划”

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