刘炜走进“大国商路”谈如何打造明星品牌

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近日，泰通建设集团有限公司董事长刘伟先生走进中央电视台证券信息频道“大乡村商路”栏目，与著名主持人于胜春先生进行了深入交谈，探讨如何打造明星品牌。

谈到企业如何打造品牌，刘伟表示:“对于企业的品牌建设来说，首先战略规划非常重要。你是什么样的人？你想成为什么样的企业？你想做什么样的产品？这是企业的核心价值，也是企业发展的战略规划。作为泰通集团的创始人，我希望在企业成立时成为一家拥有理想、社会责任和品牌意识的百年企业。”

什么是品牌？品牌是一种满足你灵魂的产品。品牌代表受欢迎程度、声誉和忠诚度。刘伟先生说，在最初的企业制定战略时，我们就下定决心要成为一个品牌企业和国内外知名企业。这是我们的目标。

然而，品牌背后是其文化内涵。拥有强大的品牌文化可以赢得顾客的忠诚，赢得稳定的市场，增强企业的核心竞争力，为品牌战略的成功实施提供有力保障。因此，为了实现品牌战略的目标，必须搞好企业文化建设。企业文化通常分为四个层次，即概念层、制度层、行为层和物质层。最终目标是建立一个品牌企业。品牌文化与企业文化高度相关。没有企业文化，品牌文化将难以支撑。如果没有品牌文化，企业文化的外部延伸将逐渐与社会发展脱节。同时，企业文化和品牌文化都离不开公司的产品和运营，二者都必须为企业的发展服务。作为企业家，我们必须非常清楚这一点。

谈到品牌给企业带来的好处，刘伟先生说:“我们公司成立的时候，外界对我们没有任何评价。一切都像一张白纸。我要求所有员工首先严格按照规章制度办事，同时工程质量要追求持续改进的质量。当然，这不可避免地会涉及公司的利益冲突，有时还会出现利润最大化和工程质量之间的冲突。然而，我敦促大家关注长远利益。第二点是对客户负责，从客户的角度考虑问题，这样客户就不会从一开始就知道支持信任的转变过程。我们的优势是什么？泰通在行业中的形象是诚信和质量的保证。”

对于企业未来的愿景，刘伟先生表示:“优化企业发展模式，改变企业产业布局，实现多足行走，提高核心竞争力，实施“走出去”战略是泰通建设集团的主要发展目标。

为了实现稳定的效益增长，泰通将以全新的姿态走向市场，充分发挥资源、经济和市场优势，大力发展PPP项目、环保产业和生态园林科技产业，彰显自身特色和优势。当然，这还不够，企业发展的关键在于人才。企业要培养一批了解市场、善于管理、善于管理、素质高、精力充沛的中高级人才。不断完善规范、长效的企业管理创新机制，形成上下充分参与、融合的管理创新氛围，促进管理创新成果的有效转化。也许，我对创新的理解有些狭隘，但我觉得无论我做什么，我都必须把它当作一种职业，自觉地创造自己的模式是一种创新。

多年来，我们以自己的信誉和质量打造了泰通项目的品牌。我们可以说我们正在用心做这个项目。我经常教育我们的员工，“诚实是在世界上建立企业的基础。只有当我们在人类中做得好，我们才能在商业中做得好”。今天，泰通在中国已经有了一定的市场，也在努力开拓国外市场。赢得外国客户的认可和信任非常重要。未来，泰通项目不仅会从客户的角度看待问题，还会降低成本，提高质量。与此同时，我们应该志存高远，从国际视角思考问题，制定战略，努力发展成为国际品牌企业。

节目制作人赵鹏发来消息:在新的经济常态下，泰通建设集团有限公司将利用自身的信誉和质量来实现品牌。在优化企业发展模式、改变企业产业布局的同时，通过提升核心竞争力，泰通项目的品牌必将成为世界品牌。