美国特许会计师协会和IMA联合报告:首席财务官的未来

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特许注册会计师协会(ACCA)和IMA(美国管理会计师协会)最近的一项研究发现，有五个关键因素会影响财务主管的未来角色和首席财务官职能的方向。 研究指出，经济波动、风险、数据、技术和人才五大影响因素是最高财政部门必须关注的问题。这些因素反映了首席财务官的角色和对他们的要求如何随着企业绩效提升活动的发展而变化。财务经理必须了解这些因素，并付诸行动，如果他们想在未来取得职业成功。 两个最重要的因素是经济波动和风险，这两个因素代表了本组织内部财务能力面临的持续挑战。ACCA公司事务主管杰米·里昂解释道:“外部环境将对首席财务官构成巨大挑战。我们认为，经济波动预计不会减弱，需要应对的风险将继续增加。如果将这些因素与企业模式转变带来的挑战结合起来，支持企业可持续增长的道路将会让大多数财务主管感到沮丧。” 研究显示，首席财务官团队将继续承受来自数据的压力。如今，财务必须支持更广泛的公司战略，并通过使用正确的数据确保财务运营与公司战略保持一致。里昂表示:“能够自由获取数据的企业将形成竞争优势，但挑战仍然是找到相关数据，以便财务部门能够跟踪、报告并帮助组织做出正确的业务决策。” 接下来，研究报告指出，技术是金融领导者的核心资产，金融领导者必须继续优先投资，以促进企业增长。Rif 8226，IMA研究与政策副总裁；雷夫·劳森博士(美国注册管理会计师、注册会计师)说:“数字技术将成为企业财务领导的核心技能。首席财务官有责任确保社交、移动、云技术和分析被用作推动变革的战略工具。” 研究表明，首席财务官机构的人才素质对组织未来的成功至关重要。然而，随着首席财务官角色的演变，企业开始将财务活动外包，传统的财务职业道路处于扭曲和危险的境地。正如里昂所说:“未来首席财务官面临的最大问题是:未来的财务领导者在哪里？这是一个关键问题，企业需要认真思考如何培养下一代金融领袖。” “人才建设必须与时俱进，以满足金融领导者日益增长的期望和优先考虑的素质。研究表明，首席财务官的角色在不断扩大，这使得金融专业人士越来越难以从单一职能视角转向更广泛的战略领导思维。”劳森博士说。 在总结研究结果时，里昂补充道:“成为一名能够发挥实际作用的首席财务官所需的因素已经发生了变化。在以客户为中心的经济中，数据、品牌、人才和创新等无形资产对企业的成功至关重要。研究发现，未来的首席财务官接受并适应这些因素非常重要。 本研究以来自世界各地的1631名美国特许公认会计师公会和IMA会员为研究对象，调查他们对首席财务官目前和未来的必备技能、经验和优先素质的看法。此外，作为研究的补充，研究人员还对来自不同企业的资深金融专业人士进行了一对一的深度访谈。 要阅读“未来公司财务”的完整报告，请访问: http://www . acca global . com/GB/en/technical-activities/technical-resources-search/2015/April/tomorrow-finance-enterprise . html