绿色博鳌绿色能源奖背后:彭晓峰的光伏梦想再现“光”

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彭晓峰创办的绿色能源宝在赢回业界广泛认可的“最具创新性金融互联网品牌”和“创新商业模式奖”两项大奖后，再次荣获“2015年世界绿色设计国际金奖”。 2015年5月20日，在世界绿色设计组织(WGDO)主办的世界绿色设计论坛竞赛中，绿色能源宝(solarbao.com)从世界400多种候选产品中脱颖而出，获得第一名和金牌。 在业内人士看来，如果说前两个奖项反映了彭晓峰在业务创新方面的成就，那么今天的“2015世界绿色设计国际金奖”更有意义，因为它反映了彭晓峰的光伏生活，代表了他“逆谷”的环保和公益理想。 十年前，彭晓峰斥资数亿美元打造太阳能产业——江西赛威，成为新能源首富。然而，由于当时主要的光伏市场不在国内，彭晓峰的光伏梦想一度被金融危机和欧盟的双反政策击碎。然而，"剑锋来自鼓励，梅花香来自严寒。"赛维的失败并没有使彭小枫放弃他的理想，而是更加执着。 2015年，中国迎来能源互联网时代，互联网金融大行其道的今天，彭晓峰凭借其强烈的金融意识和强大的资金动员能力，创造了“新能源+互联网+融资租赁”的跨境产品。它不仅开创了能源互联网的金融模式，还构建了能源互联网的商业生态系统，使人们成为太阳能的生产者和建设者。 在世界绿色设计论坛的评委眼中，“绿色能源宝藏不仅是一个互联网金融产品，更是一个行业使命和社会责任，将互联网新能源带入千家万户。” 彭晓峰告诉记者，“绿色能源宝的每一位用户都可以在获得稳定收入的同时，为抗击雾霾、保护生态环境做出贡献。” 赢得“绿色博鳌” 据了解，世界绿色设计组织成立于2013年，但第一届世界绿色设计论坛早在2011年就举行了。到目前为止，它已经连续举办了五年。由于它的规模和国际影响，它被称为“绿色博鳌”。数百家龙头企业和西门子、海尔、宝洁、万科等数百位领军人物受到了表彰。其使命是在世界范围内推广“绿色设计”的概念，并通过“绿色设计”引领生产、消费和生活方式的变革。 SPI集团董事彭晓峰领奖

绿色能源宝就是这样一个以绿色环保和公益为使命的商业设计。依托国家光伏发展的优惠政策，借用互联网金融平台，通过融资租赁向普通百姓推广光伏，倡导全民参与的环保理念，借助全民上网推动中国能源结构的优化和改革，实现人人参与、人人传播、人人受益的商业闭环，让人们成为太阳能的生产者和收获者。 让我们来看看绿色能源宝藏的商业模式。它是一个创新的互联网金融品牌，专注于太阳能光伏发电的综合解决方案，以真正的融资租赁为商业模式。为投资者和光伏发电业主搭建融资租赁桥梁，寻求投资者和光伏发电业主之间的平衡点，实现合作共赢，致力于让人们成为太阳能生产者和收获者。 根据绿能宝的解释，无论是寻找合作伙伴的项目开发商、寻找融资渠道的项目投资者、想在屋顶上赚钱的屋顶业主、想成为地区代理商的环保发烧友，还是寻找分布式低碳能源的农村建筑商，都可以在这里找到相应的解决方案和合作模式。 例如，投资者至少可以花1000元购买绿色能源宝“美居”和“美成”产品，每种产品对应一个真正的太阳能电池板。太阳能电池板安装在太阳能光伏电站中以发电，并获得稳定的电费收入和政府补贴，作为向用户支付租金的来源。 说白了，最低投资1000元的投资者可以拥有自己的光伏电池板，并获得相当于绿色能源宝的核心——余额宝2-3倍的固定年收入。 事实上，正是因为用户的最大便利，比如最低1000元就可以买到；锁定期更短，模式保证安全，收入稳定，绿色能源宝能最大限度调动个人力量参与，真正实现人人都成为太阳能的生产者和收割者。这正是彭晓峰希望最终实现的绿色环保梦想。 值得注意的是，今天，当建筑能耗超过工业能耗时，冬季供暖和城市供暖是建筑能耗的最重要组成部分。据清华大学计算，北方城镇供热面积约100亿平方米，能耗为1.67亿欧元标准煤。到2030年，供热面积将达到150亿平方米，每年消耗2.5亿吨标准煤。煤燃烧产生的烟尘中有许多超细颗粒无法去除，这与PM2.5的浓度密切相关 国家发展改革委环境资源司节能处处长赵怀勇表示:“城市化后期的节能工作应着力于倡导能源消费模式的变革，促进能源替代，解决时差利用等问题。” 能源行业专家表示，“由于资源和环境的双重压力，全球能源结构正在从以化石能源为主的传统能源结构向以清洁能源为主的现代能源结构转变。这种能源变化不仅会改变能源产品本身，还会改变能源的生产模式，即分布式能源将取代集中式能源，成为能源生产的主流。” 互联网与分布式能源的深度融合，将催生一种全新的能源生产和消费的产业组织模式——能源互联网。显然，绿色能源宝推动了这场能源消费革命，并已成为能源互联网最具突破性的产品。 根据彭晓峰的设计，在能源互联网结构中，“每个人既是消费者又是生产者”。因此，如果你把能源互联网比作“能源淘宝”，那么这个“能源淘宝”就不再是单边交易，也不是双边交易，而是多边交易。换句话说，在这个市场上，各种主体可以自由竞争和合作，最终实现最佳能源效率和能源价值的最大化。 或者说，正是这种既承载“绿色梦想”，又面向未来经济发展模式并具有实际执行力的商业模式设计，赢得了“绿色博鳌”评委的青睐，最终帮助绿色能源宝获得金牌。 基于全球生态布局 "对于彭晓峰，他心中有一个大计划."这是业内人士对他的评价，也是他创造全球生态链的真实写照。 在鲁能宝的背后，有一个丰富而完整的能源互联网生态系统，他的目光不局限于中国，而是整个世界。 目前，彭晓峰创建的SPI包括光伏产业链中的7个业务板块:美国橙技术-产品研发、美国太平洋投资-互联网投资平台、阳光电力-互联网业务平台、美国橙电力-配电运营系统集成、绿色能源宝-绿色低碳互联网金融、新维电力-大数据运营管理、新维智能-O2O技术和智能家居。 以新威电力为例，它在全球光伏发电项目领域拥有经验丰富的技术研发、工程设计和项目管理团队。在国内外光伏发电项目中积累了丰富的经验。以光伏发电系统集成为核心业务，致力于为客户提供咨询、设计、系统集成、工程总承包、光伏发电项目运营维护、能效管理项目等一站式工程总承包服务。 正是每一个环节承载着光伏产业链的功能，这使得SPI能够实现“投资者(采购商)-绿色能源宝(发电厂间接投资平台)-橙色技术(组件)-新维智能(安装)-光伏发电业主(发电厂)”的完整业务闭环。同时，绿色能源宝被用作连接其他商业部门的中间产品。 彭晓峰告诉记者，“为了丰富和完善整个能源互联网生态系统，SPI绿色能源在全球范围内开展了一系列收购、兼并和战略合作。SPI将自然高速增长和并购增长作为其发展战略。” 据不完全统计，自2011年以来，SPI已先后在美国、日本、欧洲、澳大利亚、江西、内蒙古、广东、新疆等国家和地区收购、兼并和建设电厂。与此同时，该公司对世界领先的储能技术公司ZBB(在纽约证券交易所上市)进行了战略投资，收购了杜鹃花屋顶和澳大利亚最大的分销网络索拉果汁，推出了太阳能陶。B2B电子商务平台和绿色能源财富国际。 尽管中国已逐渐成为彭晓峰绿色商业景观的重心，但全球市场仍不容忽视。 公共信息显示，中国也正在把光伏和能源互联网作为国家的顶级设计。国家能源局2015年光伏计划的要点也透露，“今年的国家光伏年度计划是15GW；其中，集中式电站为8GW，分布式电站为7GW。屋面分布不小于3.15千兆瓦，无上限；北京、天津、上海、重庆和西藏在不放弃光明的情况下不会设置上限。” 与此同时，华尔街研究机构发布的2015年全球光伏市场最新预测也显示，2014年全球光伏装机容量将达到30GW，但未来将有跨越式发展，2015年为40GW，2017年为70GW。到2020年，全球装机容量将达到100千兆瓦，中国和分布式光伏电站的机会最大。 2014年7月，索拉博兹的数据还显示，在核心光伏市场，“就需求份额而言，中国、日本、美国和英国占全球主要市场的75%。”在市场领域，分布式和小型商用屋顶在全球范围内迅速发展。" “业内普遍认为，到2020年，中国市场的增长率将在全球市场中排名第一。据估计，到2020年，中国的光伏总装机容量将达到80千兆瓦，相比之下，欧洲为55千兆瓦，美国为41-42千兆瓦，日本为30千兆瓦，印度为15千兆瓦，巴西为5千兆瓦，”华尔街研究称。 毫无疑问，这一全球生态链的布局不仅着眼于市场层面，还包括全球最新光伏技术的获取、市场经验的获取和全球融资平台的构建。可以说，这是一个接一个现实的支点，最终支撑起蓝天白云的梦想。 将理想融入商业模式 基于全球生态布局，绿色能源宝已经成为彭晓峰将光伏理念融入其商业模式的最完美表达。 据数据显示，从1月20日开始，《鲁能报》已经上线几个月了，但取得了显著的成绩。它在网上的19种产品大部分已经销售一空。在交易量的冲击背后，绿色能源宝在全球首创的互联网金融模式的价值得到了展示。